近日,歐洲最大的汽配服務(wù)商司庫伯(STAHLGRUBER GmbH)被曝已經(jīng)撤資退出中國市場,引起圈內(nèi)一片嘩然。之前,國際汽配服務(wù)商藍(lán)霸、花旗“優(yōu)配”在華業(yè)務(wù)也紛紛受阻。在全球第一汽車產(chǎn)銷國,“司庫伯模式”為何水土不服?在汽車后市場變得日益重要的今天,中國的汽配市場狀況如何,什么樣的模式才符合中國特色?

司庫伯事件聚焦

慶巖:德國模式在中國真的行不通嗎

慶巖:德國模式在中國真的行不通嗎

  渠道扁平化跨車型的向維修終端直接進(jìn)行分銷的模式并不是不能成功,而只是前行在成功的路上。只不過這條路要進(jìn)行包括產(chǎn)品品種,地區(qū)范圍,維修終端客戶數(shù)量三個維度的破繭而出。而這三個突破,如果僅靠一個分銷商的實力,在經(jīng)營資本有限,現(xiàn)代化運(yùn)營管理待提升,人才匱乏,車型配件信息不對稱,供應(yīng)商議價能力強(qiáng),市場無序競爭嚴(yán)重,維修廠小而散的情況下要突圍而出非常困難。……[詳細(xì)]
歐洲最大汽配服務(wù)商“司庫伯”敗走中國

歐洲最大汽配服務(wù)商“司庫伯”敗走中國

  6月30日,國內(nèi)媒體首先曝出歐洲最大的汽配服務(wù)商司庫伯(STAHLGRUBER GmbH)已經(jīng)撤資退出中國市場的猛料,隨即引起圈內(nèi)的一片嘩然。7月2日,華爾街日報網(wǎng)在“市場觀察”板塊也轉(zhuǎn)載了該條消息。此后,司庫伯在華全資子公司總經(jīng)理慶巖對媒體這一報道進(jìn)行了正面回應(yīng)稱,司庫伯上海公司的股東方確實已發(fā)生了變更?!?a >[詳細(xì)]

連鎖模式的困境&后市場未來格局

汽車后市場的未來什么樣

汽車后市場的未來什么樣

  4S店模式: 根據(jù)行業(yè)目前的現(xiàn)狀,可以做個大膽的戰(zhàn)略預(yù)判——4S店正遭受著三道沖擊波:4S店風(fēng)光不再,反而是四面受敵,轉(zhuǎn)型為大型綜合店;中國特有的萬國車現(xiàn)象10年后可能不復(fù)存在;4S模式5-10年后將會消失?! 》?wù)店: 終端服務(wù)店將會受到來自行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)化競爭和消費(fèi)者的挑剔、理性的二重夾擊,而4S店精品項目的攔截顯然對其折磨最大,電商化態(tài)勢可能雪上加霜。……[詳細(xì)]
維修服務(wù)連鎖三大難點

維修服務(wù)連鎖三大難點

  難點:終端服務(wù)連鎖總部集權(quán)很難;人才與管理難題;車輛維修出現(xiàn)問題后,責(zé)任界定不清、索賠成為難題。  未來:第一,先有真正的汽配連鎖,才會有維修服務(wù)連鎖的大發(fā)展;第二,終端維修將進(jìn)入結(jié)構(gòu)性調(diào)整,以社區(qū)服務(wù)為主的快修保養(yǎng)美容終端將成為主流;第三,在一線城市,快修連鎖將取代綜合修理廠成為主流。……[詳細(xì)]
汽配銷售連鎖的三大難點

汽配銷售連鎖的三大難點

  總結(jié)汽配連鎖的難點,主要在于三點:一是庫存問題,國內(nèi)市場上車型多配件多,導(dǎo)致想做大而全的經(jīng)銷商SKU(Stock keeping Unit)異常龐大。二是物流配送能否及時,三是分散各地的門店能否實現(xiàn)聯(lián)合采購,真正實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)?!?a >[詳細(xì)]
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