導 語Introduction
在足球豪門神秘而奢華的“小圈子”里，第一次出現(xiàn)了中國資本玩家的身影。2.7億歐元從原股東托希爾與莫拉蒂手中拿下國米約70%股權，在業(yè)界看來，蘇寧集團的這筆買賣稱得上“抄底”。此前，中國資本已在多個足球強國進行產(chǎn)業(yè)布局的試水，如今隨著蘇寧集團完成對豪門球隊國際米蘭的控股，以及后續(xù)將有更多的效仿者，從一定意義而言，世界足壇在資本層面上已經(jīng)進入了“中國時代”。
蘇寧拿下歐洲豪門“第一單”
蘇寧集團昨天在南京宣布，旗下蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團以約2.7億歐元的總對價，通過認購新股及收購老股的方式，獲得意甲豪門國際米蘭俱樂部的70%的股份，標志著蘇寧作為國際米蘭第一大股東擁有俱樂部重大事務決策的話語權。如此合作為原本血統(tǒng)純正的歐洲足壇老牌豪強貼上了顯著的中式標簽，也為中國足球“拿來”歐洲足球先進模式與經(jīng)驗提供了堅實平臺。[點擊詳細]
意甲聯(lián)賽日薄西山 蘇寧能否重整河山？
據(jù)媒體報道，近三年，國際米蘭俱樂部的總營業(yè)額逐年下降，俱樂部前后總計有4億歐元的債務。顏強表示，全世界90%的足球俱樂部都是賠錢的，蘇寧想通過改革、重組，依靠俱樂部比賽盈利幾乎是不可能的，“足球俱樂部的投入像無底洞，這筆賬是沒法算的?！钡?，顏強認為，從營銷升級的角度看，國米將是蘇寧國際化很好的名片。除了盈利問題外，蘇寧運營足球俱樂部的經(jīng)驗有限，如何跨國經(jīng)營國米也成為人們關注的問題。[點擊詳細]
騰訊、樂視、阿里、萬達……國內(nèi)資本“圍剿”體育圈
除了蘇寧，包括樂視、萬達、阿里巴巴、騰訊等巨頭紛紛布局體育產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)已然成為資本市場又一“風口”。但各家模式不盡相同。騰訊、樂視主要以買體育賽事版權為主；而阿里最令人稱道的則是入股恒大足球俱樂部；萬達則將全球第二大體育市場營銷公司盈方體育、全球極限運動鐵人三項等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收入囊中。蘇寧除了全面接手原江蘇國信舜天足球俱樂部外，還在不久前入股創(chuàng)冰科技布局體育大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。此前蘇寧方面透露，其體育布局包括足球俱樂部、體育媒體平臺、體育競技、體育培訓、賽事運營、版權影響、體育電商等產(chǎn)業(yè)鏈上下游打造體育生態(tài)。[點擊詳細]
資本熱潮來勢洶洶 變現(xiàn)才是關鍵
“綠茵場上滾動的不是足球，而是黃金?！薄白闱蚧实邸必惪硝U爾曾如此說道。德勤發(fā)布的2015年年度報告顯示，在2015/16賽季，歐洲五大聯(lián)賽總收入高達92億英鎊。能夠挖掘到“真金白銀”或許是中國資本斥資國際體育的最直接驅(qū)動因素。 不過有業(yè)內(nèi)人士指出，從過往情況看，歐洲五大聯(lián)賽知名俱樂部中只有曼聯(lián)等極少數(shù)頂級俱樂部曾向股東發(fā)放過凈利潤的分紅，投資足球俱樂部寄希望于靠盈利分紅賺錢，短期內(nèi)不太現(xiàn)實。因此，除了球隊本身的盈利空間，投資國際體育的外溢效應——打通國際市場才是吸引中國企業(yè)的最主要原因。[點擊詳細]
國家戰(zhàn)略引領體育產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟燔嚨?/a>
當我們將蘇寧收購國米、萬達收購盈方體育放在這樣的背景下去考量，才能更清楚地明白其中的含義。小戰(zhàn)略為大戰(zhàn)略服務，這些企業(yè)的海外足球俱樂部收購、體育產(chǎn)業(yè)的并購，只是中國資本輸出大戰(zhàn)略中的一個小小的組成部分——當然，這種小戰(zhàn)略也得到了大戰(zhàn)略的支撐。[點擊詳細]
未來體育產(chǎn)業(yè)的盈利機遇
隨著中國體育產(chǎn)業(yè)的快速成長，以及中國資本不斷在全球體育行業(yè)內(nèi)掀起波瀾。中國資本在體育領域的玩法也不斷“推陳出新”，未來全球體育行業(yè)還有哪些領域有可能為中國企業(yè)提供機會呢？中網(wǎng)總經(jīng)理張軍慧曾介紹：“傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的玩法，體育項目的主要收入來自版權、門票、贊助、衍生品四項；而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，基于傳統(tǒng)四項的衍生消費以及版權的高附加值有很大的想象空間?！?a target="_blank">[點擊詳細]
