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零售業(yè)寒冬來襲 物美結束12年國際化征程

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零售業(yè)寒冬來襲 物美結束12年國際化征程

物美擬私有化在港退市 大賣場形態(tài)面臨洗牌

北京最大的連鎖零售企業(yè)物美商業(yè)計劃在香港退市。10月20日晚,在香港上市的物美商業(yè)公告宣布,董事會接獲公司控股股東物美控股發(fā)出的通知,物美商業(yè)將以約33億港元的價格實現(xiàn)私有化,從香港正式退市。這意味著,物美將結束12年國際化征程。[點擊詳細]

國內外零售業(yè)遭遇寒冬 逾半數(shù)上市公司業(yè)績預減

零售業(yè)寒冬持續(xù)蔓延,近期,國際零售巨頭沃爾瑪稱,預計2017財年(2016年2月份至2017年1月份)公司每股收益或下滑6%—12%。國內A股零售上市公司更是哀鴻一遍,在已經公布三季報業(yè)績預告的27家零售業(yè)上市公司中,除有2家上市公司不確定外,凈利潤下滑的公司達到14家,占比超過半數(shù)以上。[點擊詳細]

超市百貨關店成潮 零售企業(yè)斷臂自救

零售業(yè)關店潮再度來襲 巨頭們“斷臂自救”

長期從事零售業(yè)的沈先生給記者算了一筆賬——開設一家1萬平方米左右的賣場需要數(shù)千萬元的成本,加上人工和租金的逐年上漲,賣場的日營業(yè)額需達到30多萬元才可保本,而一家小型店鋪的日營業(yè)額需要達到5000元以上才可保本。有一批零售物業(yè)在這幾年都到期了,續(xù)租需要漲租金,但因為電商的沖擊,實體店收入卻在跌,部分超商的毛利率已經跌到將近5%。大量門店難以達到上述日營業(yè)額指標,關店止損成為必然。[點擊詳細]

零售業(yè)調整期如何"轉身"?

零售業(yè)巨頭轉型打造“新營銷”

傳統(tǒng)零售企業(yè)進行線上和線下融合、國內和國外跨境融合的趨勢非常明顯,一些企業(yè)充分利用微信、微博、APP等營銷方式,通過全鏈條、全品類來增強體驗感,吸引客流。與此同時,傳統(tǒng)零售企業(yè)的實體門店更加注重“體驗式消費”。商務部新聞發(fā)言人沈丹陽介紹說,國慶期間,各地商貿企業(yè)搶抓節(jié)日商機,通過深度嫁接“互聯(lián)網+”,充分融入現(xiàn)代商業(yè)理念和科技元素,打造出全新的營銷模式。[點擊詳細]

怎樣才是正確的轉型“姿勢”?

慘淡的業(yè)績是不是預示著百貨、大賣場零售模式已面臨“窮途末路”?答案可能是否定的,百貨商場仍具有其特有的優(yōu)勢,經營范圍廣泛,商品種類眾多,并具有品牌優(yōu)勢?!艾F(xiàn)在百貨業(yè)低迷的原因更多是商品經營和供應鏈整合沒有做好?!鞭D型需要雙方達成一種默契,百貨方需要清晰了解客戶的需求,而消費者也能對自己的需求有一個明確的概念。[點擊詳細]

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