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2021 01/ 19 16:00:10
來源:新華網(wǎng)

深井之下400米的智慧之路

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  “智能升級先行者”展播計劃第一期:走進陜煤榆北煤業(yè)小保當?shù)V業(yè)公司

  煤炭行業(yè)信息化是一項任重而道遠的長期戰(zhàn)略,陜煤集團作為煤炭領(lǐng)域國有特大型能源企業(yè),一直以來在煤礦智能化發(fā)展的方向不斷探索,并取得了突出成績。

  上午8點,陜西榆林的陜西煤業(yè)化工集團小保當煤礦400米的深井下,一號煤礦綜采一隊副隊長王曉鵬剛剛下完夜班,脫下厚重的礦服,他拿起手機,點擊進入煤礦的智慧控制中心平臺,在運輸控制中心,按下了車輛呼叫鍵......

  這只是小保當智慧煤礦的一個縮影,去年和華為云合作之后,小保當煤礦通過智慧化系統(tǒng)的深度應用,將礦工從繁重的工作中徹底解脫,同時提升了煤礦生產(chǎn)的安全等級,而且同時大幅提高了開采效率。去年,小保當?shù)V業(yè)有限公司入選國家首批智慧化示范煤礦建設名單,在全國乃至全球的煤礦領(lǐng)域里,其智慧化應用成果已經(jīng)首屈一指。

  打造國家級智能化煤礦示范企業(yè)

  陜煤集團副總經(jīng)理、陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌表示:“煤炭行業(yè)早已不是大家印象中的落后和危險的印象了,信息化已經(jīng)讓煤礦徹底改頭換面?!?/p>

  陜西省是國家的產(chǎn)煤大戶,陜煤集團發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,而煤礦的信息化建設正是陜煤高質(zhì)量發(fā)展的中流砥柱和長期戰(zhàn)略。王世斌告訴記者,陜煤長期以來,大力推進煤炭行業(yè)智能化建設,以煤礦智能化建設為主線,推動企業(yè)從系統(tǒng)智能化到智能系統(tǒng)化的進階。

  在智能化建設中,陜煤交出了一份靚麗的成績單,截至2020年底,集團公司所屬36對礦井,已建成智能化采煤工作面36個,其中黃陵、陜北、榆北和彬長礦區(qū)全部完成,集團智能化產(chǎn)能達到1.55億噸,占總產(chǎn)能的83%,紅柳林等7處煤礦入選國家首批智能化示范煤礦建設名單,是全國入選最多的企業(yè)。

  建設真正意義上的智慧化礦井

  從2017年到現(xiàn)在,小保當煤礦從一片荒漠到一個現(xiàn)代化礦井的呈現(xiàn),從建礦之初的100人到目前的1400人,小保當?shù)V業(yè)公司董事長兼總經(jīng)理楊征覺得這個煤礦的建成,就像自己孩子一樣,看著一步步長大。

  小保當煤礦從一誕生,就將它定位在世界一流,這個世界一流有兩層含義,一是真正意義上的智慧化礦井,另外則是一流的綠色高效智慧能源企業(yè)。因此,在頂層設計方面,采取產(chǎn)學研結(jié)合,邀請院士專家團隊,聯(lián)合華為、西科大、中煤科工、中國電信,中國礦大,西煤機合作伙伴,從理論方案到落地見效能等進行整體規(guī)劃。

  另外針對信息化建設過程中突出的信息孤島問題,小保當在系統(tǒng)融合上下足了功夫,首先是打通各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。其次建設數(shù)據(jù)湖,將所有數(shù)據(jù)收集到數(shù)據(jù)湖,并進行數(shù)據(jù)治理和過濾,使其于管理體系融合,以此支撐礦井日常經(jīng)營管理的高效運轉(zhuǎn)及運營的全面管控。

  小保當?shù)V區(qū):智慧應用全面服務生產(chǎn)生活

  “小保當煤礦是一個新型的智慧化礦業(yè)公司,它最大的特色就是智慧化系統(tǒng)的深度應用,礦區(qū)目前全部實現(xiàn)智慧化管理服務和生產(chǎn)調(diào)度?!毙”.斠惶柕V副礦長李杰自豪地告訴記者。

圖為小保當智慧調(diào)度中心

  隨著地面和井下4G網(wǎng)絡的全覆蓋,小保當?shù)V區(qū)的科技含量大幅提高,從刷臉支付到虹膜識別,從無人駕駛到智慧指揮調(diào)度,在一線城市的大企業(yè)中都很難見到的智慧化應用,已經(jīng)進入小保當煤礦生產(chǎn)和生活的每一個環(huán)節(jié)。

圖為礦工下井前,通過智慧系統(tǒng)進行檢測

  目前,小保當聯(lián)合華為已經(jīng)完成了一號煤礦“三大平臺、兩大中心、56個子系統(tǒng)建設”。其中,三大平臺之一的安全信息共享平臺已經(jīng)使用了382天, 結(jié)合各個子系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入和集成,建立了一個安全信息共享平臺的數(shù)據(jù)倉儲中心。

  基于華為云,小保當煤礦的的數(shù)據(jù)基礎更加完善,小保當一號礦實現(xiàn)了“全業(yè)務流程的風險辨識”,通過把“人、機、環(huán)、管”數(shù)據(jù)與礦井安全管理規(guī)程相結(jié)合,建立風險辨識庫, 通過全業(yè)務流程風險辨識,實現(xiàn)風險管理的智能化。例如,根據(jù)安規(guī)要求,瓦斯傳感器要15天內(nèi)調(diào)校一次,通過共享平臺數(shù)據(jù)篩選瓦斯傳感器狀態(tài)15天內(nèi)是否出現(xiàn)調(diào)校狀態(tài),進行黃色提示報警。通過AI算法,學習歷史監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù),對監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)的趨勢進行預警,當出現(xiàn)峰值時將進行提示,當趨勢處于一直上升趨勢時,則管理人員需要對該區(qū)域進行高度重視。

  此次小保當?shù)V業(yè)公司與華為的高效合作加速了小保當智慧煤礦建設。李杰表示,通過華為云提供的智慧園區(qū)解決方案,小保當園區(qū)管理服務、生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)從傳統(tǒng)的單一、被動和低效的方式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一、主動和高效的智慧管理模式,從而實現(xiàn)了從傳統(tǒng)園區(qū)到智慧園區(qū)的轉(zhuǎn)型。此外,依托華為云應用平臺ROMA,小保當智能運營中心構(gòu)建了“一屏覽礦區(qū)”的便捷管理模式,對樓控系統(tǒng)、設備與設施運維、礦區(qū)安全事件等進行統(tǒng)一、可視化的多維管控。

  未來,小保當煤礦還將在科技創(chuàng)新方面繼續(xù)加強投入,楊征表示,2020年投入研發(fā)費為1.7億元。十四五期間,每年的研發(fā)經(jīng)費將不低于2億元,全面促進公司安全管理和生產(chǎn)效能的提升。同時每一個科研項目見效能還要進行數(shù)次的迭代和改進,直至完善。比如,機器人在組裝過程中完成了20余項改進,井下完成了80項改造。(文章部分整理自華商報記者 楊剛)

【糾錯】 【責任編輯:劉璟 】
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