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總策劃:周錫生 本期策劃:黃庭滿 本期編輯:楊理光
  近日,復(fù)旦大學(xué)起草《復(fù)旦大學(xué)章程》,其中會(huì)劃分和限定各種權(quán)力,包括校長(zhǎng)的權(quán)力:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和部處負(fù)責(zé)人退出復(fù)旦大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)、復(fù)旦大學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),形成行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力的有效隔離。復(fù)旦大學(xué)校長(zhǎng)楊玉良表示:“校長(zhǎng)的權(quán)力不能無邊?!?…[詳細(xì)]
      “復(fù)旦憲章”為捍衛(wèi)學(xué)術(shù)自由邁出第一步
  近年來,關(guān)于大學(xué)“去行政化”,已經(jīng)越來越多地引起高教界和社會(huì)各界的關(guān)注。大學(xué)“行政化”之所以廣受詬病,是因?yàn)樗沟么髮W(xué)管理的“機(jī)關(guān)化”色彩過于濃厚,行政權(quán)力干預(yù)或取代學(xué)術(shù)權(quán)力的現(xiàn)象比較普遍,使得教授及學(xué)術(shù)組織的作用不突出。《高等教育法》規(guī)定,大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)的職責(zé)是審議學(xué)科和專業(yè)的設(shè)置,制定教學(xué)和科研計(jì)劃,評(píng)定教學(xué)、科研成果等,但在許多高校,學(xué)術(shù)委員會(huì)卻并無相關(guān)決定權(quán)。大學(xué)“行政化”“機(jī)關(guān)化”,恰恰是社會(huì)上濃重的“官本位”意識(shí)在高校的反映,也證明了大學(xué)校園并非“象牙塔”。而大學(xué)“行政化”最大的弊端,就是學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的界限不清。而要厘清兩者關(guān)系,非要行政權(quán)力主動(dòng)“限權(quán)”“放權(quán)”不可。這一點(diǎn),恰恰是最難的。復(fù)旦此舉,作了可貴的探索,值得褒揚(yáng),值得推廣。 …[詳細(xì)]
  復(fù)旦的改革不僅止于權(quán)力的隔離,更增加了對(duì)權(quán)力的問責(zé)。當(dāng)學(xué)校的發(fā)展違背了會(huì)議的集體決策時(shí),學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)就將面臨被召見,甚至被問責(zé)的境地。這種召見與問責(zé)的規(guī)定,無疑相當(dāng)于一種賦權(quán)。在以前的權(quán)力格局中,學(xué)術(shù)權(quán)力通常只有被行政權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)的份,怎有膽量去問責(zé)行政權(quán)力?現(xiàn)在,當(dāng)章程已經(jīng)規(guī)定了行政權(quán)力隔離,而且增加了對(duì)行政權(quán)力問責(zé)時(shí),關(guān)于學(xué)校發(fā)展的權(quán)力也就實(shí)現(xiàn)了分權(quán),學(xué)術(shù)的力量也就具有了與行政力量博弈的制度。 …[詳細(xì)]
      大學(xué)校長(zhǎng)要限權(quán)也要擴(kuò)權(quán)
  其實(shí),我國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)的權(quán)力是相對(duì)的。一方面,處在行政體系里的大學(xué)校長(zhǎng),在校園內(nèi)的權(quán)力很大,用中科院院士殷鴻福的話說,是學(xué)校范圍內(nèi)全部人口的“鎮(zhèn)長(zhǎng)”。但在上級(jí)主管部門面前,他們的權(quán)力又很小,資源都要上級(jí)給予。曾經(jīng)有一所大學(xué)接受教育部教學(xué)評(píng)估,領(lǐng)導(dǎo)班子傾巢出動(dòng)迎接評(píng)估組女秘書。另一方面,校長(zhǎng)的行政權(quán)力很大,自主辦學(xué)權(quán)卻很小。 …[詳細(xì)]
  大學(xué)章程要真正成為大學(xué)“憲章”,須經(jīng)立法程序,這就是,通過學(xué)校教師委員會(huì)、學(xué)生委員會(huì)討論、審議的大學(xué)章程,應(yīng)該提交學(xué)校舉辦者同級(jí)人大機(jī)構(gòu)討論、審議(對(duì)于國(guó)立大學(xué),審議機(jī)關(guān)為全國(guó)人大;對(duì)于省立大學(xué),審議機(jī)關(guān)為省人大,私立大學(xué)則視舉辦者所在地區(qū)而定)。經(jīng)過這一程序制訂的大學(xué)章程,本身就是法律文本。不僅對(duì)大學(xué)管理具有法律效力,也適用于處理學(xué)校和政府、社會(huì)機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)關(guān)系。 …[詳細(xì)]
      中國(guó)高校需要更多“復(fù)旦憲章”
  面對(duì)中國(guó)高校的諸多病癥,人們?cè)_出過各類藥方。其中,單純強(qiáng)調(diào)道德主義的藥方不但顯得空洞,而且凸顯了對(duì)無權(quán)無勢(shì)者的暴力態(tài)度:在金字塔式的等級(jí)制結(jié)構(gòu)中,在“一把手”全面掌控“群眾”命運(yùn)的體系里,要求無權(quán)無勢(shì)者保持“自由之精神,獨(dú)立之思想”無疑于將他們置于兩難境地,其結(jié)果只能是制造各類冷笑話。解鈴還須系鈴人,體制之病必須在體制的層面上治療。既然中國(guó)高校之病源于集權(quán)體系,那么,不建立分權(quán)的體制就無法消除其病根。 …[詳細(xì)]
  沒有具體的分權(quán)體制,“學(xué)術(shù)獨(dú)立,思想自由,政羅教網(wǎng)無羈絆”不是永遠(yuǎn)的追憶,就是永遠(yuǎn)的理想。分權(quán)的實(shí)質(zhì)是弱化權(quán)力而強(qiáng)化權(quán)利,讓普通個(gè)體由服從者、匍匐者、無力者站立成為權(quán)利主體。只有當(dāng)普通教師能夠以權(quán)利主體的身份為與各級(jí)行政權(quán)力對(duì)話和博弈時(shí),他們才能重新學(xué)會(huì)直立行走,才能有尊嚴(yán)地活著,中國(guó)大學(xué)和中國(guó)學(xué)術(shù)才能有靈魂可言。從這個(gè)角度看,復(fù)旦大學(xué)以章程的形式限制校長(zhǎng)等各級(jí)一把手的權(quán)力,要求“依法治校,民主決策”,凸顯學(xué)術(shù)權(quán)利對(duì)行政權(quán)力的制約作用,無疑走對(duì)了方向。 …[詳細(xì)]
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· 去行政化拿教授開刀實(shí)為推卸責(zé)任
· 回歸學(xué)術(shù)是大學(xué)去行政化基點(diǎn)
南科大校長(zhǎng):去行政化就是砸爛鐵飯碗
從“根叔”走紅看大學(xué)“去行政化”
話中音
  復(fù)旦教改應(yīng)贊揚(yáng),只怕體制不幫忙。將來別人做校長(zhǎng),是否還能守憲章?
——《燕趙晚報(bào)》·賈志勇
  很多學(xué)校都貌似有了大學(xué)章程,但這章程很難解決困惑大學(xué)的根本問題,而且也會(huì)隨行政領(lǐng)導(dǎo)的變更而變更
——新民網(wǎng)·熊丙奇
  如果‘復(fù)旦憲章’可以實(shí)施并推廣的話,那么,中國(guó)高校所患的行政病將得到救治,學(xué)術(shù)和教育將至少部分地?fù)碛歇?dú)立的靈魂。
——南方網(wǎng)·王曉華
  任何權(quán)力都應(yīng)當(dāng)受到約束,大學(xué)校長(zhǎng)概莫能外。復(fù)旦大學(xué)提出的分權(quán)治理模式,是繼南方科技大學(xué)自主招生、自授文憑之后的又一次有益嘗試。應(yīng)當(dāng)看到,高?!叭バ姓比沃氐肋h(yuǎn),其中很大一部分阻力并非來自校內(nèi),也并非是由于校長(zhǎng)權(quán)力過大。如何劃清學(xué)術(shù)與行政的權(quán)責(zé)關(guān)系,從更高層面上保障高校學(xué)術(shù)自由,并避免高校改革成果“人走政息”,當(dāng)前應(yīng)著重考量。
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