打贏脫貧攻堅戰(zhàn):以更實作風啃最硬骨頭
2018-07-16 07:09:59 來源: 人民日報
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  湖南省新化縣奉家鎮(zhèn)坪上村,駐村一個半月,扶貧干部王玉圭就把一幅“脫貧攻堅作戰(zhàn)圖”掛在了村部的樓梯口,每個貧困家庭的基本情況,連同因戶因人施策的脫貧“藥方”,清清楚楚。

  這已是王玉圭轉戰(zhàn)的第二個貧困村?!翱粗鲬?zhàn)圖’,感受到沉甸甸的責任,眼下最緊迫的就是時間?!?/p>

  2000公里外的甘肅省隴西縣柯寨鎮(zhèn)虎家屲村,李春杰的扶貧日記里,記錄著駐村的1460多個日日夜夜,“每個貧困戶的訴求,我都會記上。要是忘了哪一處,豈不冷了群眾的心?”

  脫貧攻堅的主戰(zhàn)場,正是干部作風的大考場。聚焦真扶貧、扶真貧、真脫貧,各地盡銳出戰(zhàn),砥礪干部作風,狠抓扶貧實效,確保精準脫貧如期踐諾。

  一把手責任咋落實

  既掛帥也出征,細化“作戰(zhàn)圖”帶好“沖鋒隊”

  去年底談妥的金銀花種植,到了今年下種的關鍵時候,不少貧困戶又改了主意。甘肅省通渭縣李家店鄉(xiāng)黨委書記張建勝,為此幾乎夜不能寐。

  嘴皮子不知磨了多少遍,“種一畝金銀花,利潤翻番,還有龍頭企業(yè)托底收購,日常管理也不算費事,這賬難道還不夠清楚?”可貧困戶的擔憂樸實而又直白:“金銀花長啥樣都沒見過,種不好咋辦?”

  李家店鄉(xiāng)位于黃土高原腹地,山大溝深,丘壑縱橫,雖然干旱少雨,但日照充足,晝夜溫差大,適合金銀花種植。去年,縣鄉(xiāng)一起努力,吸引一家大型金銀花藥企落戶李家店鄉(xiāng),全鄉(xiāng)瞄準中長期增收的種植結構調整,終于有了突破口。

  張建勝領著想不通的貧困戶實地看、現(xiàn)場說。李家店村的示范基地里,去年栽下的金銀花已有大約20厘米高,不久就能采摘。貧困戶的心里有了底,“沒想到黃土地上的金銀花還能長得這么好!”今年,李家店鄉(xiāng)的金銀花種植面積擴大到了1500畝,企業(yè)準備敞開收購,當?shù)氐募庸S房也在加緊建設。

  這讓張建勝稍稍松了口氣。去年底,他交到縣里的“軍令狀”寫得明明白白,今年預期脫貧167戶。交上去的是數(shù)字,落在肩頭的是責任。

  落實脫貧攻堅一把手負責制,省市縣鄉(xiāng)村五級書記一起抓,是脫貧攻堅的堅強政治保證。

  去年召開市委常委會議24次,研究扶貧事項的有17次;市委書記帶頭進貧困村、訪貧困戶,記錄厚厚兩大本……一把手責任咋落實?湖南省洪江市委書記向守清的體會是“三抓”:用腦抓,吃透中央精神,謀劃政策落地;用嘴抓,逢會講,逢人講;用腿抓,自己帶頭走、帶頭訪。一句話,既要掛帥,也要出征。

  貧困縣正式摘帽——這件在外人看來的大喜事,并未讓向守清喜形于色。省里的正式通報剛剛下達,他就召集全市扶貧工作視頻會,告誡與會人員:“聽了通報,大家應該很高興,但我有些憂大于喜,就是擔心大家有松口氣、歇歇腳的念頭,沒有那股子勁了!”

  向守清如今考慮最多的,是能讓貧困戶穩(wěn)定增收的長效產(chǎn)業(yè)。洪江市處于雪峰山地區(qū),適宜種植中藥材。拿出一本小冊子,他向記者展示階段性進展:“我們對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都做了土壤檢測,哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)適合種什么藥材,都寫在了上面?!?/p>

  一把手掛帥,必須細化“作戰(zhàn)圖”。甘肅省隴西縣委書記魯澤帶頭琢磨縣里的扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,用的是“笨辦法”:多走,多聽,多思考。隴西縣人均耕地5畝,養(yǎng)殖牛羊也有傳統(tǒng)。魯澤在反復調研中琢磨出“種養(yǎng)結合”的思路,“比如,貧困戶貸款5萬元,種植5畝全膜玉米或優(yōu)質牧草,養(yǎng)基礎母牛3頭,生3頭牛犢。每頭牛犢出欄市價大約7000元,一年就能增收2萬元。”

  一把手出征,必須帶好“沖鋒隊”。“縣脫貧攻堅指揮部每月一次抽查縣級干部工作情況,向縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)主要領導匯報,并公示檢查結果。”在河南省光山縣,縣委和縣政府今年下發(fā)的“一號文件”先從縣領導的責任落實上立規(guī)矩?!柏熑螇旱脤?,效果才能實打實?!笨h扶貧辦副主任胡長義表示。

  “人人都有責任狀,個個都是作戰(zhàn)員?!焙鲜⌒禄h扶貧辦副主任康益群這樣解釋縣里的“脫貧攻堅作戰(zhàn)體系”。上有負責行業(yè)扶貧的11個作戰(zhàn)組,下有覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的片區(qū)指揮部,縣領導既要擔起分管行業(yè)的責,又要管好聯(lián)系片區(qū)的事。“扶貧攻堅早就不是扶貧辦一家的事,而是需要精準施策、協(xié)同發(fā)力的系統(tǒng)工程?!笨狄嫒赫f。

  嚴實作風哪里來

  堅持從嚴考核,推動真抓實干

  因為幫扶對象的評價不過關,3名考察對象被暫緩提拔——去年發(fā)生在隴西縣的這件事,在當?shù)馗刹筷犖橹幸鸩恍≌饎印?/p>

  干部包戶,本是常規(guī)化的扶貧舉措。可魯澤在調研中發(fā)現(xiàn),干部跟貧困戶結而不幫、幫而不實的問題不時發(fā)生,有些貧困戶雖然知道自家的幫扶干部姓甚名誰,但被問及有啥幫扶舉措,卻答不上來。

  對癥下藥,縣里定了一條新規(guī):凡是干部提拔,要聽幫扶對象的意見?!胺鲐毷欠駥嵲?,幫扶是否到位,應當讓貧困戶來說?!濒敐烧f。

  “不能打電話了解,不能以鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見代替,必須當面征求貧困戶意見?!笨h委組織部常務副部長陳永義,曾多次拿著調查表走村入戶,就為了聽聽貧困戶對擬提拔對象的評價。去年被暫緩提拔的3名干部,恰恰就卡在了這一關。

  這幾名干部起初想不通,陳永義代表組織跟他們談心,“不是一棍子打死,而是希望大家從中警醒,用幫扶實效贏得群眾和組織認可?!标愑懒x說,不僅是這幾名干部,就連他們所在單位的主要負責人也深受觸動,“幫扶工作的精氣神,現(xiàn)在有了很大提升?!?/p>

  如期兌現(xiàn)“絕不讓一個貧困群眾掉隊”的莊嚴承諾,考驗的不僅是各級干部的勇氣和智慧,更是敢于動真碰硬的嚴實作風。從常態(tài)化督查到交叉檢查、暗訪,從調整績效考核的指揮棒到樹立選人用人的風向標,各地落實中央要求,實施最嚴格扶貧成效考核,確保脫貧成果經(jīng)得起檢驗。

  幫扶舉措,關鍵要準。

  甘肅省通渭縣新一輪的“一戶一策”,讓全縣2.8萬戶建檔立卡貧困戶的幫扶舉措來了一次“迭代升級”。最大的不同在產(chǎn)業(yè),“先自上而下摸底,再確定到戶產(chǎn)業(yè)項目?!备笨h長徐斌科說,所有到戶項目都有匹配資金,真正實現(xiàn)讓資金找項目,而不是拿著項目找資金,目的就是讓幫扶更精準。

  幫扶過程,考核必嚴。

  光山縣脫貧攻堅指揮中心,全縣干部走訪聯(lián)系戶的記錄在數(shù)字化扶貧工作平臺的大屏幕上實時顯示。在光山,每名干部每月至少兩次走訪結對幫扶貧困戶,縣里特意為此開發(fā)“光山扶貧”的手機程序,對幫扶干部進行動態(tài)管理。

  幫扶效果,關鍵在實。

  4月上旬,一支特殊的隊伍扎進了湖南省的大山深溝。20名省級領導帶領20個工作組,不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報,不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場。工作組走了83個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、111個村、389戶農(nóng)戶,發(fā)現(xiàn)問題318個,回來后拉條掛賬,隨即交辦?!坝行┱呗鋵嵉摹詈笠还铩瘺]有完全打通;不嚴不實不精準和形式主義、官僚主義現(xiàn)象一定程度存在……”眼下,這種被稱為“四不兩直”的調研方式,正成為湖南各級領導干部調研督查脫貧攻堅的常態(tài),目的就是把責任傳下去、讓作風實起來。

  “跑冒滴漏”如何堵

  執(zhí)紀監(jiān)督只緊不松,制度籠子越扎越牢

  敲開已脫貧戶馮濟菊家的門,洪江市委常委、紀委書記楊曉華這次是帶著問題線索而來。

  年初的一輪排查,發(fā)現(xiàn)馮濟菊家的扶貧檔案不夠精細。這次回頭看,老問題解決了,新問題冒了出來:馮濟菊在外務工的兒子得了重病辭工回家,斷了這條主要收入來源,全家有返貧隱憂。楊曉華隨即叮囑鄉(xiāng)村干部跟進解決,并不忘提醒——下回檢查若問題依舊,將就此問責。

  這是今年以來洪江市開展的第二輪拉網(wǎng)式問題大篩查。5名市領導率隊,帶著問題清單按圖索驥,凡是整改不到位的,啟動問責程序。洪江市扶貧領域執(zhí)紀問責年活動始于2016年,第一次督查問責了80名干部,用楊曉華的話來說,“一開頭就有了火藥味。”

  今年是脫貧攻堅作風建設年。如何嚴防扶貧工作中的“跑冒滴漏”,管住資金使用中的“雁過拔毛”,各地執(zhí)紀監(jiān)督的發(fā)條越擰越緊。

  在甘肅隴西,涉及扶貧領域的問題線索排查被列入優(yōu)先級,實行“三個一律”:凡是涉及扶貧領域的信訪舉報,一律全批閱、零暫存;凡是涉及扶貧領域的問題線索,一律進行初核;凡是反映集中的問題,一律掛牌督辦、限時辦結?!叭ツ攴鲐氼I域立案79件,占到了全縣立案總數(shù)的60%?!笨h紀委副書記王小明說。

  隴西縣什川鎮(zhèn)新莊村,村部的公示欄上張貼著全村黃芩種植的項目補貼資金情況——到村項目資金常態(tài)化公示,村里人早已不覺得新鮮?!盀榱俗岉椖抠Y金公示更加規(guī)范,縣里對公示形式和內容進行統(tǒng)一設計,目的就是讓公示更有效、更管用?!毙毂罂普f。

  緊盯關鍵點,把控風險源,用長效機制預防扶貧領域的“微腐敗”,制度建設的籠子越扎越牢。

  危房改造項目一度是“雁過拔毛”式腐敗的重災區(qū)。在甘肅省渭源縣麻家集鎮(zhèn),鎮(zhèn)黨委組織人員開發(fā)具有數(shù)據(jù)收集和分析功能的綜合管理平臺應用軟件,實現(xiàn)了對每一個建房農(nóng)戶的可視化管理?!版?zhèn)上能實時查看新建房分布情況和實施情況,基本杜絕了項目落實不到位、虛報進度、套取補貼等問題的發(fā)生?!辨?zhèn)黨委相關負責人說。

  將全市低保戶名單錄入系統(tǒng),疑似線索隨即彈出:干部親屬拿低保,有房有車戶拿低?!髷?shù)據(jù)比對下,問題難以遁形。洪江市紀委的這套“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”信息系統(tǒng),如今已成了湖南省各級紀委的“標配”。截至今年5月初,湖南省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺共收到投訴舉報4170件,受理4045件,查實724件,涉及資金6559.7萬元。

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【糾錯】 責任編輯: 唐斕
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