[主持人]
各位網(wǎng)友大家好，歡迎收看新華網(wǎng)2016全國兩會特別訪談。今天來到我們演播室的嘉賓是全國政協(xié)委員、復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌，歡迎您。[ 2016-03-09 18:33 ]
[郭廣昌]
新華網(wǎng)的網(wǎng)友們，大家好。[ 2016-03-09 18:33 ]
[主持人]
在聽取今年政府工作報告之后，您最大的體會是什么？[ 2016-03-09 18:34 ]
[郭廣昌]
我這次最大的感受是總理不但關(guān)心經(jīng)濟(jì)，更關(guān)心經(jīng)濟(jì)后面的人，一個是覺得要發(fā)揮人的動力來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。第二，他所做的所有工作還是為老百姓服務(wù)的，為改善民生，給我的印象很深。[ 2016-03-09 18:34 ]
[主持人]
今年的政府工作報告中，克強(qiáng)總理提到年內(nèi)將協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動改革。我們也關(guān)注到每年兩會您都會有一些關(guān)于醫(yī)療方面的提案，在您的履職過程中，您覺得在醫(yī)療行業(yè)中最亟待解決的是哪些問題？[ 2016-03-09 18:35 ]
[郭廣昌]
因為醫(yī)療這一塊是民生里面很重要的一塊。現(xiàn)在我覺得整個醫(yī)療有兩個方面：一個是政府的負(fù)擔(dān)比較重，因為傳統(tǒng)的醫(yī)療都是以政府提供為主。另一方面，老百姓的怨言比較多，包括醫(yī)患矛盾比較多。在整體供應(yīng)過剩的情況下，醫(yī)療服務(wù)這一塊有強(qiáng)烈的需求。如何提高這一塊的供給滿足大家的需求，有大量的事情要做。李克強(qiáng)總理提出把醫(yī)療和保險打通，對整個這個行業(yè)都是非常重要的。[ 2016-03-09 18:37 ]
[郭廣昌]
我覺得有幾個方面可以去做：一個是在醫(yī)療提供方面應(yīng)該讓不同的主體同時來做，以前都是國家為主，未來應(yīng)該是放開民間醫(yī)療的投資，這樣能夠讓更多的醫(yī)療供給滿足各個層次的需求。 第二，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使我們的醫(yī)療資源充分得到發(fā)揮。 第三，除了付費問題，我覺得要放開支持醫(yī)療保險、商業(yè)保險，讓大家這一塊能買不同的保險產(chǎn)品，不同的人可以享受不同的服務(wù)。而且這方面應(yīng)該有一些稅收方面的優(yōu)惠，不能把所有的負(fù)擔(dān)讓國家來承擔(dān)，這個是一個很好的方式。 第四，現(xiàn)在兒童這一塊就醫(yī)最難，在兒童醫(yī)院的布局上，要支持民營企業(yè)參與兒童醫(yī)院這一塊。[ 2016-03-09 18:39 ]
[主持人]
李克強(qiáng)總理在工作報告提了“加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，您今年的提案也涉及這一方面，對“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”您怎么看？[ 2016-03-09 18:40 ]
[郭廣昌]
市場經(jīng)濟(jì)的兩個方面就是供需，供給側(cè)改革有兩個方面：第一從政府層面關(guān)注全要素生產(chǎn)成本的降低，提高供給的有效性。從政府角度來說，有很多工作要做。比如這次克強(qiáng)總理明確提出來要減稅，從減稅這個角度來說，中國最有能力減稅的時候是前面五年、十年，那個時候是財政收入的增長都是兩位數(shù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP的增長。[ 2016-03-09 18:44 ]
[郭廣昌]
現(xiàn)在財政的收入是有壓力的，但是政府是一個非常有擔(dān)當(dāng)?shù)恼?，在這個時候提供給側(cè)改革，就是要降低企業(yè)的稅負(fù)，使供給側(cè)更有效率。還有去產(chǎn)能，也是供給側(cè)改革的一部分。比如要培養(yǎng)新的動力、新經(jīng)濟(jì)，我覺得政府在這些方面有大量事情要做。[ 2016-03-09 18:44 ]
[郭廣昌]
第二，從企業(yè)來說，怎么樣去增加有效供應(yīng)來滿足老百姓對生活日益提升的生活需求，現(xiàn)在溫飽問題解決了，低端的產(chǎn)能是富余的，真正高品質(zhì)的供應(yīng)是不足的，需要企業(yè)家發(fā)揮“工匠精神”，發(fā)揮創(chuàng)新和設(shè)計能力，提供大量的創(chuàng)新產(chǎn)品給用戶?，F(xiàn)在非常有趣的一個事，一方面我們有大量的產(chǎn)能供給是過剩的，但另一方面，仍有些領(lǐng)域供給是不足的，比如醫(yī)療、教育、文化、體育等領(lǐng)域，這個就是中國企業(yè)，或者中國民營企業(yè)巨大發(fā)展空間。[ 2016-03-09 18:45 ]
[郭廣昌]
第三，整個供給側(cè)全要素效率提升，在新的動能形成過程中，我覺得對企業(yè)工作者來說有非常大的空間。我覺得去年政府工作報告提“互聯(lián)網(wǎng)+”，今年談新經(jīng)濟(jì)，對復(fù)星來說，我用一個詞是“智慧經(jīng)濟(jì)體”，怎么打造一個基于現(xiàn)代信息技術(shù)的智慧經(jīng)濟(jì)體，我們有大量的工作要做。一個很重要的事情，以前在電子商務(wù)這一端，或者在社交領(lǐng)域，我們的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)做了很多的工作。但是怎么從客戶到制造完全打通，不僅僅是智慧的電商，最重要的是智慧的制造。我曾經(jīng)考察過一家企業(yè)是紅領(lǐng)，他把整個生產(chǎn)線進(jìn)行柔性化改造，這就是中國工業(yè)的未來，這個改造有巨大的空間。[ 2016-03-09 18:45 ]
[主持人]
您說的這個企業(yè)是服裝的企業(yè)嗎？[ 2016-03-09 18:46 ]
[郭廣昌]
對。[ 2016-03-09 18:46 ]
[主持人]
我聽說您穿的這個西服是這個企業(yè)的？[ 2016-03-09 18:46 ]
[郭廣昌]
對，是一個服裝制造企業(yè)。比如像汽車，未來做定制車，這個車非常符合我的個性化需求，把我的設(shè)計可以放在里面。整個生產(chǎn)是將柔性化生產(chǎn)和個性化定制融合在一起。從衣服來說，很重要的技術(shù)是要基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，比如紅領(lǐng)就有200多萬的中國人版型數(shù)據(jù)。那他給你量的一些數(shù)字，根據(jù)你的設(shè)計，再通過大數(shù)據(jù)分析制作出來的西裝，既能體現(xiàn)你個性的需求，又特別符合你的身材。[ 2016-03-09 18:51 ]
[主持人]
比如這個服裝有自己的個性簽名？[ 2016-03-09 18:51 ]
[郭廣昌]
那個是很容易的，最重要的是貼合你的體型。[ 2016-03-09 18:52 ]
[主持人]
也暗含著供給側(cè)改革的主題。您自己在這方面做了大量的調(diào)研，您覺得如果要推進(jìn)供給側(cè)改革，要從哪些細(xì)節(jié)入手？[ 2016-03-09 18:52 ]
[郭廣昌]
我覺得還是兩個方面：一個是政府的角度，就是降低全要素的生產(chǎn)成本，比如降低企業(yè)的資金成本，降低各種稅負(fù)，降低物流成本，把我們的物流做得更好。從企業(yè)的角度就是創(chuàng)新，去滿足一些高端的個性的要求。[ 2016-03-09 18:54 ]
[主持人]
現(xiàn)在我國的中國制造進(jìn)入新的階段，對于這樣的提法，您個人有什么理解？[ 2016-03-09 18:54 ]
[郭廣昌]
中國制造一定要成為高品質(zhì)、高質(zhì)量的代名詞。我們不能太急，曾經(jīng)在發(fā)達(dá)國家的發(fā)展過程當(dāng)中，都有一個先滿足大部分需求、低端滿足的過程。但是大家逐漸對品質(zhì)提升之后，倒逼供給側(cè)改革，就需要有中高端的產(chǎn)品出來。這個時候就需要你去設(shè)計、創(chuàng)造，能夠有工匠精神提供更好的產(chǎn)品給大家。[ 2016-03-09 18:56 ]
[主持人]
郭總，改革開放至今，民營經(jīng)濟(jì)已從初期的撿漏補(bǔ)缺角色，成長為經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要力量。您覺得這些年民營經(jīng)濟(jì)取得的成績以及面臨的問題分別是什么？[ 2016-03-09 18:56 ]
[郭廣昌]
我覺得這30年民營企業(yè)發(fā)展就像您講的，是從很小的一塊，到現(xiàn)在哪個行業(yè)里民營經(jīng)濟(jì)都是非常重要的一個力量。從傻子瓜子開始到現(xiàn)在的醫(yī)藥，包括高科技領(lǐng)域，甚至軍工行業(yè)都有民營企業(yè)的身影，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。[ 2016-03-09 19:01 ]
[郭廣昌]
另一方面，這些年發(fā)展下來，現(xiàn)在民營企業(yè)面臨的問題主要有兩個方面：一個是樹立信心。因為對很多民營工作者，賺錢越來越難，而且好多民營企業(yè)家也有了一定的實力，對他個人來說，也已經(jīng)不只是為提高自己的生活質(zhì)量去努力。這個時候如果再信心不足的話，發(fā)展的動力可能就沒有了。這是一個方面。[ 2016-03-09 19:05 ]
[郭廣昌]
另一方面，有信心、有動力，還要有方法。怎么通過創(chuàng)新和技術(shù)的提升，通過不斷打磨產(chǎn)品，來提升自己的競爭力？尤其要在全球范圍之內(nèi)組織資源，把民營企業(yè)自身能力的提升，這也是一個很大的問題。[ 2016-03-09 19:06 ]
[主持人]
您作為一個民營企業(yè)家，您應(yīng)該具備什么樣的心態(tài)呢？[ 2016-03-09 19:11 ]
[郭廣昌]
這次習(xí)總書記在參加工商聯(lián)、民建聯(lián)組討論時講了一段話是非常及時的，這極大地振奮了民營企業(yè)家的信心?？倳浿厣炅藝摇Ⅻh和政府對民營企業(yè)的一貫政策，重新肯定了政策的連貫性，讓大家對未來有了一個穩(wěn)定的預(yù)期。特別是總書記首次用了“親”和“清”這兩個字來概括新型政商關(guān)系，我覺得這一點是非常的重要。[ 2016-03-09 19:19 ]
[郭廣昌]
我理解，“清”就是有框架、有邊界、有法律的底線；但如果不親切、不信任，沒有一種共同的價值觀，大家不往一起使勁，那樣發(fā)展也沒有動力。但如果沒有邊界也不行?？倳洶选坝H”和“清”非常好地梳理在一起，用這兩個字讓大家深刻理解了新型政商關(guān)系。我覺得把這個關(guān)系理清楚了，本身就是解放生產(chǎn)力。[ 2016-03-09 19:19 ]
[主持人]
構(gòu)建新型政商關(guān)系，對于民營企業(yè)有什么意義？[ 2016-03-09 19:20 ]
[郭廣昌]
既“親”又“清”，簡單說就是讓大家活得更簡單、更容易了。第一，如果讓權(quán)力在陽光下運行，很多民營企業(yè)就可以將更多的時間和精力花在打磨產(chǎn)品和完善管理上，而不是花在酒桌上。第二，這是一種信任感。我始終覺得無論是政府官員還是民營企業(yè)，大家都有很強(qiáng)的“家國情懷”，大家的幸福感來源不是讓自己的生活更好了，而是可以為這個國家和為這片土地做些什么，這才是中國真正的發(fā)展動力所在。而且因為彼此信任了，很多溝通就變得簡單了，讓我們的溝通成本大大降低，讓我們的環(huán)境變得更加的透徹，這個本身也是一種動力。[ 2016-03-09 19:25 ]
[主持人]
您覺得現(xiàn)在的企業(yè)家應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起怎樣的社會職責(zé)呢？[ 2016-03-09 19:26 ]
[郭廣昌]
做企業(yè)根本就是把企業(yè)做好，這個是基礎(chǔ)。企業(yè)家最根本的就是用有限的資源打造最好的產(chǎn)品，最大的滿足客戶需求。首先你得有了客戶，才真正做的是企業(yè)，你才會有更好的資金，才能給員工更好的回報。在這個基礎(chǔ)上，你是在為社會做貢獻(xiàn)，你還可以為這個社會做更多的貢獻(xiàn)。你要滿足法律的底線要求，要在環(huán)保上積極支持國家的政策；如果在全球投資，你還首先要遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，同時要融入和服務(wù)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)。[ 2016-03-09 19:33 ]
[主持人]
對于精準(zhǔn)扶貧，您有怎樣的理解，或者復(fù)星有沒有布局呢？[ 2016-03-09 19:35 ]
[郭廣昌]
我覺得，企業(yè)不能只是簡單去做一個慈善，企業(yè)參與扶貧要有一個方式和方法，這一定是可持續(xù)的、有效益的，這樣才有意義。作為復(fù)星來說，我們的扶貧方法就是打造一個符合當(dāng)?shù)靥厣⒛軌蚧セ莼ダ纳虡I(yè)模式?？赡苓@種商業(yè)模式利潤低一點，但是它是可持續(xù)的。比如我去調(diào)研過的安康市，雖然那個地方交通比較發(fā)達(dá)，但是現(xiàn)代物流技術(shù)還沒有得到很好的應(yīng)用，導(dǎo)致沒有形成一個很好的當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品集散地，有很多特色農(nóng)產(chǎn)品并沒有讓全國客戶享受到。[ 2016-03-09 19:43 ]
[郭廣昌]
所以，我覺得一定要把現(xiàn)代化的物流基地引入安康，讓安康成為當(dāng)?shù)匚锪骷⒅行?，從而帶動?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和老百姓收入的提高。這就是我們理解的產(chǎn)業(yè)扶貧手段之一，可以通過一個具體產(chǎn)業(yè)，讓老百姓有更多更好的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會，而且是可持續(xù)的。[ 2016-03-09 19:43 ]
[主持人]
您覺得現(xiàn)在的民營企業(yè)如何更好投入到這項工作當(dāng)中？[ 2016-03-09 19:43 ]
[郭廣昌]
第一是要有心，要去看，去體會。第二要根據(jù)你自己的實力和方式，找到合適的模式去做。[ 2016-03-09 19:45 ]
[主持人]
現(xiàn)在很多的企業(yè)都迎來“走出去”的好時機(jī)，復(fù)星有什么自己的策略？[ 2016-03-09 19:46 ]
[郭廣昌]
復(fù)星在美國和歐洲以及非洲都有投資。中國已經(jīng)是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，你不可能只是引進(jìn)來?，F(xiàn)在，如果你要在中國甚至全球形成很強(qiáng)的競爭力，就必須要有整合全球資源為你所用的能力。 所以，第一我們提出要“中國動力嫁接全球資源”，要在中國、全球?qū)ふ屹Y源來滿足中國廣大客戶對富足、健康和快樂的需求。第二我們做這些事情的時候，還一定是立足于做一個負(fù)責(zé)任的全球公民。不但要服務(wù)我們的國家，還要主動服務(wù)每一個有投資地方的當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)。[ 2016-03-09 19:51 ]
[主持人]
一定有很多的風(fēng)險和挑戰(zhàn)在里面吧？[ 2016-03-09 19:51 ]
[郭廣昌]
我覺得任何一個商業(yè)的本身，都是經(jīng)營風(fēng)險的過程，都會有很多的挑戰(zhàn)。這里面最重要的就是你要不斷去學(xué)習(xí)，然后用心去體會。要學(xué)習(xí)法律，不要抱怨，要負(fù)責(zé)任地做很多事情。比如文化不一樣，理解不一樣，各地的標(biāo)準(zhǔn)不一樣或者有些人天生就對你有一些誤解和偏見，但我們企業(yè)工作者每天的工作就是面對和戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。 我在網(wǎng)上看到這樣一句話，“我可以慢一點，但是絕對不后退”。現(xiàn)在改革到了深水區(qū)，困難和挑戰(zhàn)給我們不小的壓力，可能我們會慢一點，但中國絕對不能往后退。[ 2016-03-09 19:56 ]
[主持人]
今天非常感謝您跟各位網(wǎng)友進(jìn)行在線交流。[ 2016-03-09 19:56 ]
[郭廣昌]
也感謝所有的新華網(wǎng)的網(wǎng)民們。感謝。[ 2016-03-09 19:57 ]
