三個(gè)“業(yè)”字看中糧
2017-09-19 18:21:09 來(lái)源: 新華社
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  新華社北京9月19日電? 題:三個(gè)“業(yè)”字看中糧

  新華社記者王立彬

  今年上半年,中糧集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2161億元,利潤(rùn)超過(guò)60億元,盈利同比增長(zhǎng)120%,遠(yuǎn)超社會(huì)預(yù)期。面向糧油棉糖,做強(qiáng)主業(yè);面向千變?nèi)f化的市場(chǎng),走專(zhuān)業(yè)化之路;立足供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,服務(wù)于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)。做強(qiáng)主“業(yè)”,加強(qiáng)專(zhuān)“業(yè)”化,服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)“業(yè)”,三個(gè)“業(yè)”字,濃縮了中糧集團(tuán)一場(chǎng)影響深遠(yuǎn)的改革的傳奇。

  姓“中”名“糧”,船大敢掉頭,不忘初心抓主業(yè)

  船大難掉頭。我國(guó)最大的糧油企業(yè)有多大,可以從其國(guó)際地位看出:目前中糧與ABCD四大國(guó)際糧商對(duì)標(biāo),資產(chǎn)第一、營(yíng)收第三、利潤(rùn)第四。但從問(wèn)題導(dǎo)向看,非掉頭不可。

  “過(guò)去10年,中糧平均每年300億元的資產(chǎn)增量,有些產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目已不能生存,也不符合中糧發(fā)展戰(zhàn)略,靠長(zhǎng)期輸血無(wú)法徹底解決問(wèn)題,而要果斷退出、止血養(yǎng)生?!敝屑Z集團(tuán)董事長(zhǎng)趙雙連說(shuō)。

  戰(zhàn)略決定進(jìn)退、市場(chǎng)決定生死,非主業(yè)不良資產(chǎn)必須淘汰退出。2016年,中糧累計(jì)退出非主業(yè)低效資產(chǎn)近23億元,累計(jì)凈減少法人102戶(hù),壓縮2級(jí)法人層級(jí);完成50戶(hù)“僵尸”和特困企業(yè)的處置,安置人員5323人。

  中糧在新一輪資本整合和業(yè)務(wù)重組中,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。糧、油、糖、棉被確定為核心主業(yè),并明確2020年實(shí)現(xiàn)“321155”經(jīng)營(yíng)目標(biāo),即3000萬(wàn)噸玉米、2000萬(wàn)噸大豆、1000萬(wàn)噸水稻、1000萬(wàn)噸小麥、500萬(wàn)噸食糖、5000萬(wàn)噸海外一手糧源掌控能力,使農(nóng)業(yè)及糧油業(yè)務(wù)國(guó)有資本占中糧國(guó)有資本比重提至80%。

  數(shù)據(jù)顯示,2017年中糧計(jì)劃投資總額299.7億元,其中糧油食品業(yè)務(wù)183.2億元,占比達(dá)61%,中糧在稻谷、小麥、油脂油料等領(lǐng)域的領(lǐng)先地位日益鞏固。

  混改+員工持股,打造專(zhuān)業(yè)化“十八路軍”

  總部職能部門(mén)從13個(gè)壓縮到7個(gè),人員由610人壓縮為234人,同時(shí)重組整合專(zhuān)業(yè)化公司,形成資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)體核心的“十八路軍”專(zhuān)業(yè)化公司——按“小總部、大產(chǎn)業(yè)”原則,中糧集團(tuán)果斷轉(zhuǎn)型。

  “專(zhuān)業(yè)化公司是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)體核心,是集團(tuán)直接管理的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè),制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)資產(chǎn)調(diào)度、配置和生產(chǎn)運(yùn)作;對(duì)影響運(yùn)營(yíng)效率的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行整體把控,對(duì)資源調(diào)配、財(cái)務(wù)資金、創(chuàng)新研發(fā)、品牌建設(shè)等職能進(jìn)行統(tǒng)一管理;對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的盈利回報(bào)負(fù)責(zé),接受集團(tuán)的預(yù)算和考核?!敝屑Z集團(tuán)總裁于旭波說(shuō)。

  2016年12月30日,中糧糧谷專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)正式成立,大米業(yè)務(wù)、小麥加工業(yè)務(wù)和啤酒原料業(yè)務(wù)“三糧歸一”,開(kāi)啟主糧業(yè)務(wù)發(fā)展的新紀(jì)元。目前中糧糧谷已建立起覆蓋全國(guó)100%的省級(jí)行政區(qū)(不含港澳臺(tái))、97%的地級(jí)市、89%的區(qū)縣市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到18萬(wàn)個(gè),經(jīng)銷(xiāo)商3000余家?!?020年,中糧糧谷水稻、小麥、大麥年加工產(chǎn)能將比目前翻一番,達(dá)到1700萬(wàn)噸,品牌米面市場(chǎng)份額超過(guò)15%,進(jìn)一步增強(qiáng)一手糧源掌控能力,確保國(guó)人飯碗牢牢端在自己手里?!敝屑Z糧谷常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)罴t說(shuō)。

  “我們把混合所有制改革作為深化國(guó)有資本投資公司改革的重要突破口?!壁w雙連說(shuō),混合所有制改革實(shí)質(zhì)是職能調(diào)整,除承擔(dān)保障國(guó)家糧食安全任務(wù)的核心主業(yè)外,對(duì)其他業(yè)務(wù)不強(qiáng)求絕對(duì)控股、不搞“一股獨(dú)大”和“假混改”,把國(guó)企真正改造成為能夠自負(fù)盈虧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。

  建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,員工持股穩(wěn)步推進(jìn)。同股同價(jià),增量入股,市場(chǎng)決定價(jià)格,2015年至今,中糧包裝、中糧工科、中國(guó)茶葉、中糧酒業(yè)等專(zhuān)業(yè)化公司實(shí)施員工持股計(jì)劃,打造員工利益和企業(yè)發(fā)展命運(yùn)共同體。“中茶公司混改暨員工持股項(xiàng)目已于今年7月20日完成工商變更登記工作,混改項(xiàng)目圓滿(mǎn)順利完成?!惫_(kāi)競(jìng)聘上崗的中國(guó)茶葉總經(jīng)理王貴卿說(shuō)。

  發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),服務(wù)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革

  日前柬埔寨綠色貿(mào)易公司向中糧發(fā)來(lái)感謝信,對(duì)中糧給予柬埔寨農(nóng)戶(hù)、加工廠、出口商的支持表示感謝。一家企業(yè),不僅要盯住營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)率,更要帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。作為中央企業(yè),中糧改革的最終目標(biāo)是以“糧頭食尾”“農(nóng)頭工尾”為抓手,推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

  “黨的十八大以來(lái),中央圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出一系列決策部署。中糧黨組深刻感到,農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革目的是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的根本邏輯;破解當(dāng)前農(nóng)業(yè)供給側(cè)存在的諸多矛盾問(wèn)題,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平勢(shì)在必行。”趙雙連說(shuō)。

  通過(guò)打造糧食作物“農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)”,推進(jìn)糧食生產(chǎn)由“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“消費(fèi)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變,為糧食專(zhuān)業(yè)種植合作社、種植大戶(hù)、農(nóng)業(yè)服務(wù)公司等提供組合式農(nóng)業(yè)服務(wù),建立“公司+農(nóng)戶(hù)”新的收儲(chǔ)模式和新型農(nóng)企關(guān)系;通過(guò)牽頭組織或整合零散農(nóng)戶(hù)土地適度集約化經(jīng)營(yíng),引導(dǎo)新型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展;通過(guò)提升傳統(tǒng)糧食經(jīng)紀(jì)人功能,使其由賺取糧食差價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)村土地集約化經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)頭人和企業(yè)對(duì)農(nóng)服務(wù)的組織者。目前中糧僅在東北、華北兩個(gè)區(qū)域,聚焦玉米、小麥兩個(gè)品種開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的探索,惠及40萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民、315萬(wàn)畝土地。

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【糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯: 陳熹
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