中國第一支專業(yè)化藍軍旅參加34場實兵演習 33勝1負
2018-01-21 07:33:55 來源: 人民日報
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  紅軍要過硬,藍軍必須狠。中國第一支專業(yè)化藍軍旅6年時間參加34場實兵對抗演習,取得33勝1負的驚人戰(zhàn)績,不斷磨礪演習中的紅軍,帶動了實戰(zhàn)化訓練熱潮的興起——

  “朱日和之狼”的終極追求

  “烈火,烈火,對2號高地左側(cè)裝甲目標群實施攻擊,配合我右翼突擊群前出……”馬達轟鳴,冰雪翻飛。冬日大漠戈壁一派火熱的練兵景象,拉開了新年度實戰(zhàn)化訓練大幕。

  參加演訓的就是第81集團軍某旅——中國第一支專業(yè)化藍軍旅。自2011年受命組建藍軍部隊以來,短短6年時間,藍軍旅先后參加34場實兵對抗演習,取得33勝1負的驚人戰(zhàn)績,打破了以往演習紅軍必勝、藍軍必敗的定勢,被外媒譽為“朱日和之狼”。

  在外界看來,演習求勝似乎是藍軍旅的最高追求。但在藍軍旅官兵心中,他們更希望“對手”喊出的“踏平朱日和、活捉滿廣志”成為現(xiàn)實。由勝到險勝,從打贏到求虐,藍軍旅在不懈追求著擦亮磨快紅軍的戰(zhàn)刀,激發(fā)實戰(zhàn)化訓練的“鲇魚效應”。

  “狠”字當頭

  錘煉過硬“磨刀石”

  2011年11月26日,中國第一支專業(yè)化藍軍旅在天津漁陽古城成立,首任旅長周志國和政委楊中印接過軍旗的那一刻,也扛起了我軍歷史上具有跨時代意義的任務(wù)——建設(shè)專業(yè)化藍軍部隊。

  2012年2月,當全國人民還沉浸在春節(jié)歡樂之中時,藍軍旅第一任黨委班子卻正在研究部署調(diào)整移防的工作。很快,一列列滿載著各級對建設(shè)專業(yè)化藍軍期望的軍列抵達北疆大漠,駐扎在被譽為東方歐文堡的朱日和合成戰(zhàn)術(shù)訓練基地。作訓科原科長劉博回憶當時百事待舉的開局:“我們搬到新機關(guān)樓后,打開電腦發(fā)現(xiàn)硬盤里沒有一點可用資料,真的是白手起家呀!”

  藍軍旅第一代“創(chuàng)業(yè)人”沒有退縮,他們與原總部、軍隊院校等數(shù)十家研究部門建立情報協(xié)作關(guān)系,細化3類12個模擬藍軍建設(shè)重點問題,編寫制定規(guī)章制度30多項,編修整理資料上萬冊,梳理藍軍作戰(zhàn)理論研究課題70個……短短1年時間里,難題逐一取得突破,新成立的藍軍研究中心和藍軍圖書館,成為指導藍軍研訓的“資料庫”。

  有了豐碩的研究成果,如何把理論成果轉(zhuǎn)換成藍軍磨礪紅軍的能力,才是最重要的一環(huán)。藍軍戰(zhàn)術(shù)訓練是個全新科目,無經(jīng)驗可循、無課目借鑒,藍軍旅通過組織精品教案示范確立戰(zhàn)術(shù)訓練標準。合成二營五連連長管福強是摩步專業(yè)出身,還學習過坦克、偵察等專業(yè),是個名副其實的“軍事通”,他主動請纓受領(lǐng)一個藍軍課目示范任務(wù)。現(xiàn)有的理論資料并沒有想象中具體,有時對一個戰(zhàn)術(shù)動作的描述只有一句話,卻有30多個動作可以選擇。半個月里,管福強把示范課目細化為體系構(gòu)成、典型任務(wù)、指揮控制等10多個模擬重點,邊寫教案邊訓練論證。很快,從部隊編成、訓練計劃、作戰(zhàn)條令對比外軍進行調(diào)整,訓練、指揮、戰(zhàn)法向外軍靠攏,一批可學、可看、可用,符合對手作戰(zhàn)標準的示范課目和一組覆蓋不同模擬對象、不同規(guī)模層級的作戰(zhàn)行動方案體系逐漸形成,并迅速推廣至全旅。

  紅軍要過硬,藍軍必兇狠。在藍軍旅合成三營營長王超的手機里,存有一張朱日和天氣預報的截圖,截圖顯示當時溫度低達零下35攝氏度:“這張截圖記錄了官兵為建設(shè)專業(yè)化藍軍緊貼實戰(zhàn)訓練的一個縮影。”“朱日和的冬天格外長,如果冬天不抓緊訓練,演習的時候拿什么跟紅軍過招?”六連連長宗佳鵬說。藍軍旅一年演習任務(wù)特別重,多的時候達10場,除去演習可供訓練的時間并不多,這就要求藍軍旅必須抓住點滴時間訓練。

  調(diào)整戰(zhàn)法

  把對手放進來打

  45%∶24.1%,這是一場跨越演習中紅藍雙方戰(zhàn)損率之比。演習結(jié)束,紅軍向藍軍伸出大拇指的同時,卻向?qū)а莶吭V起苦來:“機動數(shù)千公里來到朱日和,結(jié)果還沒到藍軍陣地前沿,甚至連藍軍面都沒見就敗下陣來,我們到底鍛煉了什么?”這引起了原總部首長的關(guān)注,因此提出“陪練員”的概念,根據(jù)各參演部隊作戰(zhàn)能力強弱,適當調(diào)整戰(zhàn)法,讓演習真正對抗起來,紅軍才能得到真正磨礪。

  此時,藍軍旅也意識到之前對藍軍定位的偏差:一支藍軍旅再強,也只能是一支部隊,將所有部隊練強才是藍軍存在的意義。藍軍旅提出“遇強不能弱,遇弱不過強”的對抗原則,讓來參加演習的部隊都能得到全程對抗,而不是耗費巨資機動數(shù)千公里而來,連藍軍真正的打法都沒看到就無獲而返。

  談起那次演習命懸一線,藍軍旅偵察營排長佘永林仍心有余悸。演習中,佘永林帶領(lǐng)藍軍7名偵察兵深入“敵”后,餓了就吃口干糧,渴了就喝口礦泉水,每天休息不到3個小時。由于潛伏壕偽裝較好,紅軍的坦克兩次從佘永林的潛伏壕上碾過都沒發(fā)現(xiàn)?!凹t軍的坦克履帶最近時,離我的頭只有20厘米,稍有不慎我就跟‘死神’見面了?!痹谌绱顺硇睦順O限的情況下,佘永林和其余7名偵察兵連續(xù)潛伏108小時,用及時準確的偵察情報確保了作戰(zhàn)決心的實現(xiàn),逼著紅軍錘煉打贏本領(lǐng)。

  “沒有這樣的藍軍,我們就面對不了這種活生生的對手,沒有這樣強硬的對手,就鍛煉不出部隊能力?!奔t軍部隊“戰(zhàn)”后吐真言,不僅是對打贏能力差距的正確認識,更是向?qū)κ直硎居芍缘淖鹁础?/p>

  拋開輸贏

  叫響“勝我才能打仗”

  33∶1,藍軍“開掛”的戰(zhàn)績無疑成為“紅軍克星”。然而,一次次勝利的喜悅,并沒有讓藍軍旅官兵沾沾自喜:藍軍打敗紅軍不是目的,演習中險勝甚至是敗給紅軍,才是藍軍旅最希望看到的,也是“磨刀石”部隊存在的意義。

  自2015年擔任藍軍旅旅長兩年多來,旅長滿廣志帶領(lǐng)官兵取得不少勝利。用他的話說,自己追求的勝利“不是演兵場上的,而是戰(zhàn)場上的”。組建以來,藍軍旅參加30多場演習,每一場每一個回合都著眼未來放眼世界,按照潛在對手戰(zhàn)斗力指數(shù)相當?shù)囊蟠_定兵力編組、按照性能等效的要求模擬武器裝備,按照作戰(zhàn)思想和戰(zhàn)法運用一致的要求組織作戰(zhàn)行動。

  復盤30多場演練,紅勝藍敗的定勢被打破了,“藍軍”把“紅軍”平時看不到的問題一一逼了出來。他們把一支支勁旅逼到絕境、難到極限,逼著各路精兵動腦筋想對策,多練幾手,帶動了實戰(zhàn)化訓練熱潮的興起。

  在藍軍旅營區(qū)400米跑道邊,立著藍軍的戰(zhàn)表:“勝我才能打仗,贏我才能過關(guān)。”《藍軍賦》中寫道:“待千軍競發(fā)時,皆念我磨刀之功,豈不快哉!”這就是藍軍旅的終極追求! (記者 盧曉琳? 王海洲、趙丹鋒參與采寫)

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