新華社北京６月２４日電? 題：新銳之師的“成長密碼”——探尋火箭軍“巡航導(dǎo)彈第一旅”發(fā)射營長羅寅生的帶兵之道
新華社記者張選杰、李兵峰
伴隨著國防和軍隊(duì)改革的步伐，去年初火箭軍“巡航導(dǎo)彈第一旅”重新組建一個(gè)發(fā)射營，導(dǎo)彈武器裝備剛到位、官兵們來自十多個(gè)分隊(duì)，如何快速形成戰(zhàn)斗力成為當(dāng)務(wù)之急，羅寅生臨危受命出任營長。
一年多來，他帶領(lǐng)這支“新軍”交出“驚艷”答案：重建１個(gè)月后發(fā)射單元通過能力認(rèn)證，２個(gè)月后在全旅對抗導(dǎo)調(diào)式營級合成訓(xùn)練中名列前茅，４個(gè)月后成功發(fā)射多枚新型導(dǎo)彈，在朱日和光榮接受習(xí)主席沙場檢閱，去年底在全旅群眾性練兵比武中脫穎而出，一舉奪得２１個(gè)第一……
這支新銳之師快速成長的密碼是什么？透過這一份份來之不易的“戰(zhàn)績”，從碩士營長羅寅生的一個(gè)個(gè)帶兵故事，或許可以找到答案。
帶兵要帶心
走進(jìn)羅寅生所在營的榮譽(yù)室，擺放著他們?nèi)ツ曛亟ㄖ螳@得的各種榮譽(yù)，大大小小有數(shù)十個(gè)，記錄了他們書寫的一個(gè)個(gè)輝煌。
而在最顯眼的地方，擺放的是一根普通的拔河繩?！斑@是羅營長帶領(lǐng)我們獲得的首個(gè)第一名的見證。”上等兵張戈說，全營官兵都知道這根拔河繩的意義。
１年多前，羅寅生和其他官兵從十多個(gè)分隊(duì)抽調(diào)到一起，崗位經(jīng)歷、訓(xùn)練水平、生活習(xí)慣等都不相同。他認(rèn)識到，要想快速形成戰(zhàn)斗力，首先要把全營官兵擰成一股繩。
這時(shí)，剛好旅里舉行一場拔河比賽，他決定把這場比賽作為“起跑線”。每天一有空，他就帶領(lǐng)官兵練習(xí)拔河，讓大家心往一塊想、勁往一處使。
后來，最不被看好的他們，竟然成為比賽中最大的“黑馬”，一舉戰(zhàn)勝所有對手，贏得第一名。
經(jīng)歷這場比賽，官兵的精氣神一下“爆滿”，以后不管在訓(xùn)練比武還是日常評比中，大家都時(shí)時(shí)處處自覺爭第一、站排頭。
有了凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。凝聚到一起的全營官兵，都把心思聚焦到練兵打仗上，圓滿完成了實(shí)彈發(fā)射、紅藍(lán)對抗、沙場閱兵等重大任務(wù)。
練兵到極致
在備戰(zhàn)打仗上，羅寅生抓得實(shí)、抓得緊，只要是打仗需要的課目訓(xùn)練，就要求全營官兵不漏一人、人人過關(guān)。
今年３月，全旅組織防生化訓(xùn)練考核。考核前，營里按照慣例提前組織了預(yù)考。查看成績表時(shí)，羅寅生發(fā)現(xiàn)休假剛歸隊(duì)的教導(dǎo)員周啟元沒趕上預(yù)考。當(dāng)他去找教導(dǎo)員商量補(bǔ)考時(shí)，見到周啟元正在加練，就互幫互助一起練起來。
他們的以身示范起到了良好的輻射帶動(dòng)作用。后來在旅里的考核中，全營考核合格率達(dá)１００％。
營里官兵體能基本達(dá)標(biāo)，但羅寅生并不滿足。他組織在體育訓(xùn)練方面有特長的官兵，創(chuàng)新總結(jié)出“群體復(fù)合循環(huán)訓(xùn)練法”，后來在全旅推廣，使整體優(yōu)秀率提升了１２％，傷病率下降了３０％。
羅寅生深知要想在未來戰(zhàn)場打勝仗，今天在訓(xùn)練場上就來不得半點(diǎn)虛功。
連長薛海濤對一次訓(xùn)練記憶猶新。當(dāng)時(shí)，一名指揮長為了趕上發(fā)射節(jié)點(diǎn)，偷減流程下達(dá)指揮口令。羅寅生發(fā)現(xiàn)后，組織大家舉一反三查找“不按實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)操作”“不按技術(shù)流程處置”等問題，解決了一批與實(shí)戰(zhàn)不符的“痼疾”。
如今，在羅寅生帶領(lǐng)下，“練兵必嚴(yán)、備戰(zhàn)須緊”理念在全營官兵頭腦中已根深蒂固。
愛兵似春雨
這兩年，營里有不少官兵被抽調(diào)或轉(zhuǎn)隸其他單位。每次有人離開，羅寅生總要為他們打背包，背行李，一直送到新單位，常常感動(dòng)得大家一把鼻涕一把淚。
王新偉是羅寅生培養(yǎng)的優(yōu)秀發(fā)射架指揮長，去年被急需骨干的別的營給瞄上了?？紤]到旅隊(duì)全面發(fā)展，他忍痛割愛。但鑒于王新偉的出色表現(xiàn)，年底總結(jié)又為已調(diào)走的王新偉報(bào)請三等功。此事被傳為佳話。
無論在什么崗位，羅寅生總想方設(shè)法幫助官兵成長成才，讓他們在部隊(duì)有所作為。
“他編寫的《作訓(xùn)參謀工作手冊》，涵蓋呈文辦事、作戰(zhàn)指揮，現(xiàn)在成了大家的業(yè)務(wù)‘寶典’。”旅作訓(xùn)科參謀曹春林說，羅寅生帶出的參謀有２２人走上機(jī)關(guān)科長、營連主官崗位，７人選調(diào)上級機(jī)關(guān)。
通過觀察考核，羅寅生發(fā)現(xiàn)下士韓晨素質(zhì)強(qiáng)、專業(yè)好、腦子活，有當(dāng)發(fā)射架指揮長的潛力。但有人提出其兵齡短、資歷淺。
“打仗也沒有論資排輩這一說?！彼χ鲗㈨n晨選拔為發(fā)射架指揮長。雖然剛開始“跌跌絆絆”，但經(jīng)過苦練，韓晨最后成為全旅最年輕的士官發(fā)射架指揮長。
士官指揮長段志剛是專業(yè)大拿，但有傲氣、脾氣倔、刀子嘴，偶爾和戰(zhàn)友鬧矛盾，結(jié)果所帶的發(fā)射架在考核中名落孫山。
羅寅生讓其領(lǐng)銜完成一項(xiàng)需要很多官兵合力才能完成的任務(wù)。幾個(gè)月下來，不僅讓段志剛改了性子，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友、凝聚人心，研究成果也被全旅推廣。
在羅寅生眼里沒有“孬兵”，總能發(fā)現(xiàn)官兵閃光點(diǎn)，讓他們快速成長。下士李建明從電子對抗?fàn)I來到發(fā)射營，專業(yè)不懂、號位不熟，但羅寅生用其所長、補(bǔ)其所短。很快，李建明因任務(wù)完成出色榮立三等功。
旅政委田濤介紹說，羅寅生帶領(lǐng)重建的發(fā)射營，在保持戰(zhàn)斗力持續(xù)攀升基礎(chǔ)上，一年多就向外輸送了１８名優(yōu)秀骨干。
