為“完成指標(biāo)”,2000萬元建大棚多成擺設(shè),變相“發(fā)錢”養(yǎng)懶漢……

　　“指標(biāo)扶貧”帶偏了脫貧攻堅

漫畫:曹一

　　本報記者楊玉華、吳慧珺

　　“花錢有任務(wù),項目有指標(biāo),不求效果佳,但求不扣分?！边@是新華每日電訊記者日前在基層采訪時,聽到的一些基層扶貧干部打趣的說法。略顯夸張的言語背后,透露出扶貧干部對“指標(biāo)扶貧”的無奈。

　　部分基層干部群眾反映,近年來,一些基層扶貧工作被簡單化變成下任務(wù)、定指標(biāo),并按指標(biāo)完成情況進行考核,導(dǎo)致扶貧工作“跑偏”。特別是在扶貧投入方面,使用產(chǎn)業(yè)扶貧資金有指標(biāo)、發(fā)放扶貧小額信貸也有指標(biāo),為足額定量完成上級主管部門下達的指標(biāo)任務(wù),一些地方只能“突擊”花錢,在缺乏科學(xué)規(guī)劃的情況下拍腦袋決策、簡單化分錢,導(dǎo)致扶貧資金被濫用甚至冒用,沒能真正惠及貧困戶。

　　扶貧項目草草報,扶貧資金打水漂

　　一個縣14個貧困村中有11個“拍腦袋”選擇了大棚蔬菜產(chǎn)業(yè),共新建大棚2200多畝,僅大棚造價就在2000萬元以上,但多數(shù)都成了擺設(shè)

　　“轉(zhuǎn)眼快一年了。”貧困戶胡榮華說,“還是沒有等到政府曾經(jīng)承諾的分紅?！泵刻旖?jīng)過村頭的這片大棚地,他都會不由地生出埋怨。

　　“去年村里跟我們說得好好的,今年一季度就有分紅了,今年過去一大半,到現(xiàn)在也沒見著動靜,這不是哄我們老百姓么?”胡榮華說,本來盼著產(chǎn)業(yè)大棚致富,現(xiàn)在卻落空了。

　　胡榮華是中部省份一個貧困村的村民,他所說的大棚曾是當(dāng)?shù)卣o急上馬的一個年度扶貧項目,然而錢花了卻并沒給他們帶來實惠。

　　熟悉內(nèi)情的當(dāng)?shù)伛v村扶貧隊長告訴新華每日電訊記者,去年年底,上級部門緊急下達產(chǎn)業(yè)扶貧任務(wù),要求在30天內(nèi)把打到村賬上的產(chǎn)業(yè)扶貧獎金花掉。為完成任務(wù),村里只好突擊花錢,在沒有經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和論證的情況下,花費140余萬元,蓋了140畝蔬菜大棚。

　　“要是賬上的錢不花出去,上面來督查,又要挨批?！痹撠毨Т逡晃换鶎痈刹繜o奈地告訴記者。

　　為了能在2018年到來之前,順利地花掉趴在賬上的產(chǎn)業(yè)扶貧資金,該村隸屬的縣級主管部門找來一家標(biāo)榜發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的大棚制造企業(yè),為該村建設(shè)140萬畝蔬菜大棚,并與該村簽訂扶貧(蔬菜)產(chǎn)業(yè)園合作協(xié)議書。

　　根據(jù)協(xié)議,該村扶貧產(chǎn)業(yè)園項目由該企業(yè)負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和運營,該村將縣里2017年給予的產(chǎn)業(yè)扶貧資金投入產(chǎn)業(yè)園項目作為合作入股資金。公司自收到股金之日起,每年根據(jù)收益情況進行分紅。

　　然而,產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運營情況讓人大跌眼鏡。新華每日電訊記者在該村建設(shè)的扶貧蔬菜大棚產(chǎn)業(yè)園內(nèi)看到,140畝的大棚只種了20畝左右的雞毛菜,銷售價格與村民在自家菜地種的菜價幾乎無差。剩余120畝左右的大棚內(nèi)荒草叢生,有的只有一個大棚支架,產(chǎn)業(yè)園區(qū)路面到處都是被雨水沖刷過的塌陷路段,百草枯農(nóng)藥瓶三三兩兩被丟在路邊。

　　140畝的大棚,建成半年有余,收益甚少,且只帶動了一戶貧困戶就業(yè)。大棚附近有一座小房子,一位該公司派來看守園區(qū)的工人正在納涼?！拔也皇潜镜厝?是公司派我來這看大棚的,目前很多棚還沒開荒,也沒啥收益?！?/p>

　　該工人告訴記者,這個扶貧產(chǎn)業(yè)園除了他,還有一位村里的貧困戶幫忙除除草。而之前該公司給村里的承諾是帶動不少于10人到產(chǎn)業(yè)園就業(yè)。

　　不僅如此,合同履行情況也是不盡如人意。該村干部告訴記者,2017年8月簽的合同,一年多過去了,農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)租金、風(fēng)險保證金、村集體分紅皆未到賬,該村村民曾多次到該縣政府上訪,均無果。

　　記者調(diào)研了解到,在脫貧攻堅中,為了防止鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金滯留導(dǎo)致種植養(yǎng)殖業(yè)獎補資金被退回、幫扶單位幫扶資金閑置、產(chǎn)業(yè)項目欠缺等問題,不少地方對扶貧資金的使用情況制定了考核目標(biāo),必須在規(guī)定時間內(nèi)花掉上級發(fā)放的扶貧項目資金。然而,這種“限時完成”的指標(biāo)考核,往往使基層干部“病急亂投醫(yī)”,不求錢用得好,只求錢能按時花出去,扶貧項目草草報,扶貧資金打水漂。

　　“當(dāng)時考慮的是把錢花出去,不管怎么樣先把考核指標(biāo)完成,我們也沒想到發(fā)展成現(xiàn)在這樣,100多萬元眼看著就這么打水漂了,確實浪費得心疼啊?！鄙鲜龃甯刹空f。

　　據(jù)統(tǒng)計,截至2017年底,這個貧困村所在的縣里,14個貧困村中有11個與該村類似,“拍腦袋”選擇了大棚蔬菜產(chǎn)業(yè),共新建蔬菜大棚2200多畝,僅大棚造價就在2000萬元以上,但當(dāng)?shù)囟辔获v村扶貧干部坦言,“一年過去了,多數(shù)大棚都成了擺設(shè),沒有產(chǎn)出實際效益?！?/p>

　　農(nóng)戶貸款企業(yè)用,扶貧變“發(fā)錢”

　　每個貧困戶每年必須要完成一定量的貸款任務(wù),為通過考核驗收,“戶貸戶用”變成了“戶貸企用”。原本精準(zhǔn)到人的金融扶貧政策,變成了一些企業(yè)低成本融資的新渠道

　　夏日炎炎,驕陽似火,66歲的安徽省宿州市靈璧縣大路鄉(xiāng)大路村貧困戶張久持,熱情招呼著在葡萄園里采摘的客人。

　　得益于小額扶貧貸款這一金融扶貧政策,去年4月,張久持從銀行貸款4萬元,利用之前在葡萄園打零工學(xué)到的種植技術(shù),承包3個大棚,種上了900株葡萄。

　　“以前一年也有5萬塊錢的貸款,說是給我們貧困戶的貸款,但也沒看到過錢,每年就拿3000元的分紅?！睆埦贸指嬖V記者,現(xiàn)在有技術(shù)又有錢,就自己干了。去年凈利潤有2萬,今年估計能掙3萬。

　　“我懂技術(shù),早就想自己種了,以前可不就是沒錢啊!”望著一株株結(jié)滿果子的葡萄藤,張久持用黝黑的手臂蹭了蹭臉上的汗珠,笑得合不攏嘴。“感謝政府給我這個老頭子辦了貸款,還免除了棚租費,以前就等著政府‘發(fā)錢’過日子,現(xiàn)在自力更生,越干越有勁頭了,沒想到我一把年紀(jì)還過上了新生活。”

　　小額扶貧貸款讓張久持在臨近古稀之年過上了幸福生活,然而,并非所有貧困戶都能享受到這項資金扶持。

　　與張久持一鎮(zhèn)之隔的馮廟鎮(zhèn)大王村貧困戶王墩喜,根據(jù)政策可以享受到5萬元的小額扶貧貸款,然而,由于被村里認(rèn)定為缺乏技術(shù)和市場,以他和其他一些貧困戶名義申請到的扶貧貸款最終以入股方式交由當(dāng)?shù)匾患壹揖邚S使用,他們這些貧困戶則定期拿些分紅。

　　據(jù)了解,扶貧小額貸款是近年來廣泛推行的金融扶貧政策,主要用于幫助貧困戶解決生產(chǎn)發(fā)展中遇到的資金難題。然而,這一原本精準(zhǔn)到人的金融扶貧政策,在一些地方卻出現(xiàn)“跑偏”,變成一些企業(yè)低成本融資的新渠道。

　　全國扶貧辦的督查顯示,全國扶貧小額信貸已累計發(fā)放4700億元,其中“戶貸企用”的現(xiàn)象較為突出。國務(wù)院扶貧辦副主任洪天云在2018金融扶貧培訓(xùn)班上表示,“戶貸企用”使貸款沒有真正用在激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力、幫助貧困戶發(fā)展生產(chǎn)上,違背了政策設(shè)計的初衷。

　　據(jù)了解,扶貧貸款之所以從“戶貸戶用”變味成“戶貸企用”,有客觀原因,即一些貧困戶本身能力不足,不具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能力,為了增加這部分貧困戶的收益,相關(guān)部門想到了“戶貸企用”的辦法,既可確保貸款資金使用安全,也能穩(wěn)定增加貧困戶收益。

　　不過,一些基層干部和扶貧主管部門也承認(rèn),由于扶貧貸款也有指標(biāo)考核,特別是前幾年,每個貧困戶每年必須要完成一定量的貸款任務(wù),實行“戶貸戶用”很難達標(biāo),為了通過考核驗收,就變通想出“戶貸企用”的辦法。

　　“貸款給企業(yè)省心,而且指標(biāo)分發(fā)下去完成得也快?！币晃换鶎痈刹勘硎?為了方便工作,以促進貧困戶發(fā)展生產(chǎn)為宗旨的扶貧小額信貸,大部分是企業(yè)在用,造血扶貧變成了“發(fā)錢”。雖然國家扶貧辦去年11月就規(guī)定禁止“戶貸企用”,但在基層,“戶貸企用”的比例依舊居高不下。某貧困村27戶建檔立卡貧困戶,僅2戶申請了“戶貸戶用”,剩余25戶依舊是“戶貸企用”。

　　安徽一家銀行的基層分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人告訴新華每日電訊記者,基層信貸力量配比原本就薄弱,而“戶貸企用”手續(xù)相對簡單,銀行也更愿意放款。要貸款給貧困戶,貸前、貸中都有十分嚴(yán)格的審查,貸后監(jiān)管工作也很復(fù)雜。對銀行來說,放貸成本遠(yuǎn)高于“戶貸企用”。

　　扶貧小額信貸在基層頗受本土小微企業(yè)歡迎。一家使用了扶貧小額信貸的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,在當(dāng)前融資難、融資貴的大背景下,扶貧小額信貸為小微企業(yè)提供了融資渠道,融資的綜合成本較低,且不需要任何抵押物。扶貧小額信貸折算的貸款利率在7%左右,而受當(dāng)下融資環(huán)境影響,小微企業(yè)幾乎很難從銀行獲得貸款,多元渠道的融資貸款利率則在10%左右。

　　安徽省農(nóng)經(jīng)學(xué)會會長胡桂芳表示,“戶貸企用”從表面上看,似乎一舉兩得,既解決了企業(yè)融資難的問題,又讓貧困戶獲得了一定收益。然而從長遠(yuǎn)來看,這樣做其實等于變相給貧困戶“發(fā)錢”,存在“泛福利化”的問題,并沒有起到“造血”作用,難以形成貧困農(nóng)戶自我發(fā)展的內(nèi)生動力。與此同時,一旦政府調(diào)整優(yōu)惠政策,或企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險或債務(wù)負(fù)擔(dān),都會轉(zhuǎn)嫁到貧困戶身上,不僅有違扶貧初衷,還可能引發(fā)其他社會問題。

　　“指標(biāo)化、運動式”現(xiàn)狀亟待改變

　　一位基層扶貧第一書記坦言,每次縣里下發(fā)這類考核指標(biāo),他就夜不能寐,連做夢都在想著完成任務(wù)指標(biāo),根本無心其他工作

　　多位基層干部認(rèn)為,扶貧工作任務(wù)艱巨,程序復(fù)雜,為落實責(zé)任,突出考核導(dǎo)向,促進脫貧是必要的,也能客觀全面地反映基層工作,但過度追求“扶貧指標(biāo)”甚至不切實際限時限量完成“扶貧指標(biāo)”的做法不可取。

　　“上個月下達扶貧小額信貸的任務(wù),要求我們村‘戶貸戶用’不得少于7個人,一個星期之內(nèi)完成?！币晃换鶎臃鲐毜谝粫浱寡?每次縣里下發(fā)這類考核指標(biāo),他就夜不能寐,連做夢都在想著完成任務(wù)指標(biāo),根本無心其他工作?！耙宦牭缴霞壱獊頇z查,連著幾天夜以繼日地趕制文件和表格?！?/p>

　　部分基層扶貧辦負(fù)責(zé)人也表示,扶貧工作的考核指標(biāo)有跑偏的傾向,造成任務(wù)指標(biāo)化、工作運動式。“不管結(jié)果怎么樣,總之這個工作是做了,任務(wù)完成了,考核就有分?jǐn)?shù)了?！痹撠?fù)責(zé)人說。

　　各地之所以出現(xiàn)指標(biāo)扶貧的“歪風(fēng)”,首先是當(dāng)?shù)胤鲐毠ぷ髦饕?fù)責(zé)同志缺乏擔(dān)當(dāng)意識。在指標(biāo)上下功夫,上級主管部門來督查,看指標(biāo)完成得都不錯,對部分領(lǐng)導(dǎo)同志來說容易出成績。

　　其次,各地在沒有充分了解貧困戶需求的情況下去定獎補指標(biāo)和貸款任務(wù),讓工作規(guī)劃失去了科學(xué)性和精準(zhǔn)性,“大水漫灌”助長了貧困戶“等靠要”的思想,無法有效地激發(fā)貧困戶自我發(fā)展的內(nèi)生動力。

　　一些基層干部呼吁,上級主管部門要改變扶貧考核的指標(biāo)導(dǎo)向,防范利國利民的扶貧工作演變?yōu)椤爸笜?biāo)扶貧”。上級對于主管部門的考核要向?qū)嶋H成效傾斜,考核到扶貧工作的最后一公里,不能不看“療效”只看指標(biāo)。

　　胡桂芳表示,扶貧考核指標(biāo)要少一些形式主義,多一些從實際出發(fā)?！盎鶎忧闆r千差萬別,指標(biāo)不能一刀切?！币浞职l(fā)展本地的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),了解貧困戶的生產(chǎn)生活需求,因地制宜制定考核指標(biāo),讓指標(biāo)真正用在貧困地區(qū)發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上,用在激發(fā)貧困戶自我發(fā)展的內(nèi)生動力上。

　　趙皖平建議,扶貧工作要有擔(dān)當(dāng)意識而不是唯指標(biāo)論,要摒棄運動式工作,防范官僚主義、新形式主義,多在幫助貧困戶脫貧增收上下功夫,制定科學(xué)合理的扶貧規(guī)劃,防止好政策到了基層淪為一筆爛賬。