新華社太原９月１９日電　題：從煤到美——山西大同市長武宏文的“綠色變奏曲”

　　新華社記者呂夢琦

　　下午四點多，武宏文臉上微微透著疲憊。這位任職不到１年的大同市長一上午現(xiàn)場督導(dǎo)扶貧后，乘車１個多小時返回市里又開了一個會。此刻，他還要到企業(yè)去幫忙解決困難。

　　近１年來，“煤都”大同從低谷中煥發(fā)出新的發(fā)展活力，一路相隨的就是這種以上率下的干事狀態(tài)。

　　一眼看盡“大同藍(lán)”，咬定轉(zhuǎn)型不放松

　　在大同市云州區(qū)杜莊鄉(xiāng)土井村西的山頂上，１７萬塊光伏板拼成的熊貓寶寶俏皮可愛。這座大同與聯(lián)合國開發(fā)計劃署合作建立的全球首座熊貓外形光伏電站在臉書和推特上得到全球網(wǎng)民的好評。與之并肩而立的是一臺臺分散在大同各地山頂?shù)陌咨L(fēng)力發(fā)電機(jī)。

　　上任伊始，這些看似冰冷的發(fā)電裝置迅速點燃了武宏文對大同未來工業(yè)轉(zhuǎn)型的激情和構(gòu)想。

　　“我們要將煤都打造成新能源之都，走出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路。”他說。

　　“能源革命”是武宏文提及最多的４個字。他將新能源全產(chǎn)業(yè)鏈看成是影響大同前途命運的大事。這需要尋找新項目，也需要承擔(dān)傳統(tǒng)工業(yè)投資增長放緩帶來的壓力。武宏文說，壓力再大也得干，躺在歷史的功勞簿上無動于衷，換不回大同的未來。

　　武宏文親自外出找項目。任職不到３個月，他就帶隊外出招商１２次，組織參加招商引資座談會３７場，直接推動１７個大項目落地。半年多時間，大同開工了１７６個新項目，總投資１６００多億元，新興工業(yè)項目達(dá)到１０９個。

　　大同已累計壓減了３０００多萬噸煤炭產(chǎn)能，今年上半年轉(zhuǎn)型項目投資占比達(dá)到了７３．８％。與此相應(yīng)的是，大同的空氣質(zhì)量持續(xù)改善。截至９月６日，大同二級以上天數(shù)達(dá)到了１９０天，達(dá)標(biāo)率８１．９％。

　　“我們專門組建了新能源局，未來火電裝機(jī)只減不增，全力發(fā)展光能、風(fēng)能和氫能全產(chǎn)業(yè)鏈，這都表明了我們的決心。”武宏文說。

　　開局即是決戰(zhàn)，起步就是沖刺

　　武宏文的辦公桌上沒有成堆的文件，只有兩部電話和少量資料。他習(xí)慣當(dāng)天文件當(dāng)天看，到現(xiàn)場解決問題。對企業(yè)反映的困難，當(dāng)天晚上就要開會拿出解決辦法，第二天就給出答復(fù)。

　　“他做事情直奔主題，效率非常高?！贝笸邪l(fā)改委主任王明生說。

　　在當(dāng)?shù)馗刹垦壑?，武宏文是臨危受命。２０１７年９月２３日到大同，２４日發(fā)任命書，２５日開三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會。擺在他眼前的是一個個尷尬的數(shù)字：多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名全省倒數(shù)第一，２０１６年規(guī)上工業(yè)增速為﹣１４．５％，規(guī)模工業(yè)企業(yè)只有１６８家。

　　重壓之下，武宏文迎難而上。他提出“開局即是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”，向企業(yè)推出“送服務(wù)、送環(huán)境、送效率、送資源、送市場”的“五送”發(fā)展理念，優(yōu)化營商環(huán)境。企業(yè)來投資，要一個半小時辦理工商注冊手續(xù)，一個工作日完成注冊和稅務(wù)登記。一大批知名院所和企業(yè)的項目都不到兩周就在大同安家落戶。

　　“一般這類項目籌建期都得１年左右，大同市不到３天時間就給我們批完了?！贝笸佬履茉雌囉邢薰靖笨偨?jīng)理陳貞華說。

　　武宏文來之前，大同引進(jìn)了總投資１７１億元的中銀羊毛羊絨紡織產(chǎn)業(yè)園項目，但簽約２０多天落不了地。武宏文得知后到現(xiàn)場調(diào)度指揮，５天鋪完臨時施工道路，６天架設(shè)電力線路，１０天打成一口井，讓園區(qū)全面開建。

　　大同所有招商引資項目施工現(xiàn)場都掛著兩張圖表，武宏文稱為“掛圖作戰(zhàn)、跑表計時、到點驗收”工作法。他說：“企業(yè)要生產(chǎn)什么，進(jìn)度怎樣，老百姓看得清清楚楚，誰也不拖沓。”

　　武宏文到任僅３個多月，大同規(guī)模工業(yè)增速就從全省倒數(shù)第一名上升到第八名，規(guī)模工業(yè)企業(yè)凈增６６家。今年上半年，大同市５項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部排名山西省前五名。

　　“不爭前三名，一定是后三名，我們就是要樣樣爭一流?！蔽浜晡恼f。

　　抓實項目多“打糧”，聚力轉(zhuǎn)型謀發(fā)展

　　武宏文是個有心人，不管走到哪里都不忘尋找適合大同的發(fā)展機(jī)遇。今年５月，武宏文到中央黨校學(xué)習(xí)，在一堂實踐課上發(fā)現(xiàn)了一個大項目。

　　當(dāng)時，武宏文選的是到北京中關(guān)村智造大街參觀。他發(fā)現(xiàn)這里的科研成果轉(zhuǎn)化模式正是大同亟需的，現(xiàn)場就給４位副市長打電話介紹情況。第二天一早，他就帶著連夜趕到北京的４位副市長和十幾位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人去考察。僅一個月，中關(guān)村智造大街的４個服務(wù)平臺就在大同落戶。

　　剛結(jié)束不久的大同市首屆能源博覽會從籌備到開幕只花了２０多天。這本來是給正在建設(shè)的大同市國際能源革命科技創(chuàng)新園組織的一次訂貨會。但博覽會結(jié)束后，１５７家參展企業(yè)中有４６家選擇留在大同發(fā)展，訂貨會變成了招商會。

　　“當(dāng)市長就是要打‘糧食’，干好自己應(yīng)該干的事。”武宏文說，走在能源革命道路上的大同有廣闊前景，動力比壓力大，機(jī)會比問題多。他同時也十分清楚，能源革命要觀念先行，人人參與，要凝聚人心、鼓舞士氣，就要敢于拍板，勇于擔(dān)當(dāng)。這一點，武宏文讓大同干部群眾刮目相看。

　　由于開發(fā)商“五證”不全，大同有１６２個住宅和商業(yè)項目的業(yè)主辦不了產(chǎn)權(quán)證，造成長期群體上訪，久拖不決。武宏文提出，先為業(yè)主辦證，剩下的問題政府來處理。有些部門怕違反政策不敢干，武宏文果斷拍板，一舉化解了積攢多年的老問題。目前，已有１４萬套房屋完成權(quán)屬登記認(rèn)證，２１３００戶業(yè)主辦理了房屋交易登記。

　　“我為房子的產(chǎn)權(quán)跑了１３年，今天總算有人給我們解決了?！奔易】禈穲@的牛翠英說。