全國人大代表、廣西柳工集團有限公司董事長曾光安（左）做客國資委和新華網(wǎng)共同推出的“對話新國企·奮進新時代”系列訪談。新華網(wǎng) 楊锘攝
新華網(wǎng)北京3月9日電（陶歡）9日，全國人大代表、廣西柳工集團有限公司董事長曾光安做客新華網(wǎng)2018全國兩會特別訪談，曾光安用“轉折”和“奮起”總結了2017年柳工的發(fā)展，認為通過質(zhì)量變革、效率變革和動力變革，帶動整個產(chǎn)業(yè)提升到新水平是一個企業(yè)應該做的事情。
以下是訪談主要內(nèi)容：
新華網(wǎng)：回顧2017年，您會用哪些關鍵詞來總結柳工集團的變化和發(fā)展呢？
曾光安：我想用兩個詞來表述。第一個就是轉折。中國經(jīng)濟經(jīng)過5年的調(diào)整之后，達到了一個新的平衡，產(chǎn)生了新的發(fā)展動力，工程機械行業(yè)在2017年取得了非常大的發(fā)展，全線復蘇。第二個詞是奮起。在市場出現(xiàn)好轉的時候，我們柳工員工以一種奮斗的精神迎接新的市場變化，在國內(nèi)和國際市場都取得了優(yōu)異的成績。更重要的是我們在過去的5年研發(fā)的大量的新產(chǎn)品在市場上獲得了廣泛的認可，使柳工在新的起點面向未來。
新華網(wǎng)：可以說2017年的柳工經(jīng)歷了不平凡的一年。您如何看待柳工集團自身的高質(zhì)量發(fā)展？
曾光安：高質(zhì)量發(fā)展有兩個層面。第一，從企業(yè)本體來說要把產(chǎn)品的質(zhì)量、技術水平以及對客戶的服務進一步提升，達到具有國際競爭力的水平。第二是企業(yè)的經(jīng)濟效益、現(xiàn)金流、財務要做到優(yōu)良的水平。第三是員工的發(fā)展，把員工的發(fā)展和員工對美好生活的追求作為我們非常關鍵的指標和一種責任。第四是對社會的責任。我認為對員工的保護，對自然資源的有效利用，同時也帶動了我們的客戶和供應商。通過我們的質(zhì)量變革、效率變革和動力變革，使整個產(chǎn)業(yè)提升到一個新的水平，我想這就是一個實體企業(yè)應該做的事情。
