山東開年動員:大膽使用“李云龍式”干部
2019-02-13 07:47:10 來源: 人民日報
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  山東召開動員大會,吹響“一分部署,九分落實”沖鋒號

  放開手腳干起來 主動作為拼起來(干部狀態(tài)新觀察)

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  文山會海、材料報表、無謂考核,不僅無益于工作推進,而且擠占了干部抓落實的時間,導(dǎo)致工作空轉(zhuǎn)、效率低下。為調(diào)動干事熱情,山東日前召開“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實”工作動員大會,針對不擔(dān)當(dāng)不作為等問題,削減文山會海,構(gòu)建獎懲體系,探索精準督查,讓更多的干部深入一線抓好落實。

  “美好藍圖不是喊出來、等出來的,而是干出來、拼出來的?!?月11日,山東召開“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實”工作動員大會,吹響“一分部署,九分落實”的沖鋒號。

  “不能撲下身子抓落實,一切只能是‘空中樓閣’‘鏡花水月’?!鄙綎|省委主要負責(zé)人說,要把藍圖變現(xiàn)實,就要把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”,擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實。

  減 負

  精簡會議文件,壓減報表材料,讓更多干部深入一線抓落實

  “開個會,發(fā)個文,就算工作落實了,問題解決了?!庇械胤礁刹吭蛴浾咄虏郏斑@樣的會議文件太多,擠占了真正落實工作的時間?!?/p>

  山東下決心砍掉不必要的會議,精簡文件,讓干部從“文山會?!敝薪饷摮鰜怼=衲?,山東各級各部門會議數(shù)量將減少1/3以上,各級制發(fā)文件數(shù)量將減少1/3以上,各級簡報將壓減1/3以上,基層上報的報表材料一律壓減一半以上。

  山東提出,事關(guān)拍板定事、研究政策、解決問題的會議,要及時開,開精開好。不開沒有實質(zhì)性內(nèi)容的會議。提倡開短會,不得要求無關(guān)人員層層陪會;提倡發(fā)短文,不發(fā)沒有實質(zhì)性內(nèi)容的文件。不得將“全國”“全省”改成“全市”“全縣”,制定出所謂的“新”下發(fā)文件,搞“上下一般粗”。文件要務(wù)實管用,原則上不超過3000字。

  過度依賴材料報表調(diào)度工作,必然加重基層負擔(dān)。山東規(guī)定,嚴格控制各種總結(jié)和報告,各級黨委和政府每年除了按中央規(guī)定、省委省政府要求向上級報告工作外,其他一律不報。對基層反映強烈的“空頭政策”“無效文件”,將倒查部門責(zé)任。今年3月底前,山東省直各部門要梳理近兩年下發(fā)的政策性文件,責(zé)任不明確的,補充下發(fā)責(zé)任清單。今后出臺政策性文件,一律逐條明確部門責(zé)任。

  山東省委主要負責(zé)人強調(diào),“抓落實的‘崗位’不在辦公室、會議室,不在文件堆、資料堆里,也不在網(wǎng)絡(luò)和微信群里。去哪里抓落實?基層一線!”問題要在一線發(fā)現(xiàn),政策要在一線實施,工作要在一線推進。

  山東省委決定,省委常委和副省級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,每年在基層調(diào)研不少于2個月,采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”方式,掌握第一手情況。

  領(lǐng)導(dǎo)干部要用“身影”指揮,不能用“聲音”指揮。山東省市兩級部門,凡有項目審批、資源管理、民生服務(wù)、社會治理等職能的,每月要有1周左右時間在一線,強化過程指導(dǎo)和服務(wù)。山東還將開通“省級領(lǐng)導(dǎo)直通車”“廳長直通車”,及時解決工作中的瓶頸制約。

  激 勵

  構(gòu)建獎懲體系,調(diào)動干事熱情,大膽使用“李云龍式”干部

  落實就要擔(dān)當(dāng),干事可能會得罪人。有些干部遇到問題,往上交、往下壓、往外推、往后拖,導(dǎo)致一些工作“空轉(zhuǎn)”。

  山東省委調(diào)研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在,基層仍有“等靠要拖”現(xiàn)象,遇事“等”上級的意見,“靠”上面推著干,“要”條件講價錢,能“拖”則拖,好像工作與己無關(guān)。

  山東規(guī)定,對任何工作,都要有功論功、有過追過,獎?wù)乱獟煸诰唧w人“胸前”,獎金要發(fā)到具體人“手里”,板子要打在具體人“身上”。山東將探索創(chuàng)設(shè)“攻堅克難獎”“勇于創(chuàng)新獎”等,對重點工作、重大項目中做出突出貢獻的,給予精神和物質(zhì)獎勵。

  山東省委主要負責(zé)人說:“要大膽使用《亮劍》中‘李云龍式’的干部。這類干部政治可靠、對黨忠誠、能打勝仗,但不見得受個別領(lǐng)導(dǎo)‘待見’;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易‘得罪人’,直來直去、個性鮮明,可能會被認為‘不靈活’‘不成熟’。這類干部推薦時即使‘得票’不最高,也要為他們撐腰鼓勁,放到重要崗位,為山東多造就一些攻堅克難的闖將、干將?!?/p>

  為此,山東從今年起,組織部門考察干部,要探索設(shè)置“落實力考察評價”項目,對善抓落實的干部,給予特別關(guān)注。要大膽使用在基層扎實歷練、在吃勁崗位和艱苦地區(qū)經(jīng)受磨煉、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部,讓擔(dān)當(dāng)有為的干部有平臺、有空間、有盼頭、有奔頭。

  有些擔(dān)當(dāng)任事的干部,往往沖在前面,因無意過失絆倒了、摔了一身傷。按照“三個區(qū)分開來”的原則,山東建立激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任分擔(dān)制度,不能搞“泛化問責(zé)”,絕不允許用問責(zé)代替管理、以問責(zé)推卸責(zé)任,避免“干事多出錯多、不干事不出事”的逆向懲罰。

  考 核

  改進督查方式,不搞“一刀切”,側(cè)重考量重點領(lǐng)域、重點內(nèi)容

  對于河道治理、整治加油站等任務(wù),有的地方把責(zé)任全部壓給鄉(xiāng)鎮(zhèn),而有執(zhí)法權(quán)的部門只負責(zé)督導(dǎo)問責(zé)。針對這類現(xiàn)象,山東提出,落實責(zé)任要按照“權(quán)責(zé)一致”的原則,不能簡單以“屬地管理”名義把責(zé)任層層下移,搞“降格落實”“懸空落實”,最后都壓給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居。今年5月底前,山東將制定出具體意見,完善主體責(zé)任清單和配合責(zé)任清單。

  督查要重實地、察實情、見實況,不能依靠看照片、看資料、看臺賬,更不能以“留痕”多少來評價工作好壞。比如,督查“雙招雙引”,不能只看簽了多少協(xié)議或合同,要看到位資金、看項目開工率、看落地項目實物工作量。山東將構(gòu)建創(chuàng)新“精準督查”機制,改進督查方式,克服督查表象化、無序化、多頭化,從嚴控制總量,未經(jīng)批準,部門嚴禁以黨委政府名義開展督查,各類督查減少50%以上。

  過去,有的縣屬于重點生態(tài)保護區(qū),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),卻同樣考核工業(yè)項目、GDP增速。山東提出,考核重在看發(fā)展、看變化,以實績論英雄,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),講究差異化,不搞“一刀切”。

  山東對各市黨委和政府綜合考核,突出新舊動能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)新驅(qū)動、“三大攻堅戰(zhàn)”等重點領(lǐng)域、重點內(nèi)容。比如,“雙招雙引”專項考核,對象是16市書記和市長,前三名重獎,后三名約談,連續(xù)落后要有說法;考核前三名的市,公務(wù)員優(yōu)秀等次比例增加1個百分點,后三名降1個百分點。

  據(jù)介紹,今年山東將推行“電視問政”“網(wǎng)絡(luò)問政”,每周安排一名省直部門主要負責(zé)同志,公開向社會和群眾答疑。省直部門和各市主要負責(zé)同志,每年初要對自己的本職工作、省里安排的重點任務(wù),在新聞媒體上向社會作出公開承諾。

  此外,山東還將針對不擔(dān)當(dāng)不作為“庸懶散”問題、扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題、民生領(lǐng)域侵害群眾利益問題、營商環(huán)境中存在的突出問題、涉黑涉惡腐敗和“保護傘”問題等5個方面,開展專項整治。

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【糾錯】 責(zé)任編輯: 韓家慧
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