北京公租房,“人臉識別”的治理啟示
2019-04-10 09:55:36 來源: 人民日報(bào)
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  北京公租房,“人臉識別”的治理啟示(現(xiàn)場評論)

  “維護(hù)社會公平正義本身就是一種民生,維護(hù)保障房分配公平是保障房管理的生命線,必須確保保障房姓‘公’,把資源分配給真正需要的群眾”

  北京市住建委不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新,既深入貫徹中央精神,也積極順應(yīng)群眾期待,形成具有首都特色的保障房管理模式

  來到位于北京豐臺的閱園四區(qū)公租房,記者目睹了人臉識別系統(tǒng)的精準(zhǔn):住戶抬頭刷臉就能自動打開閘門,一位中年人駕駛摩托車想直接進(jìn)小區(qū),卻因識別失敗不能進(jìn)入,詢問之下才知道,他并不是公租房小區(qū)的住戶,需要刷身份證才能進(jìn)入。人臉識別系統(tǒng)就像無形的門神,守護(hù)著公租房小區(qū)的安全。

  在公租房裝人臉識別系統(tǒng)有什么好處?隨機(jī)采訪幾位大爺大媽,回答最多的就是安全,“不像以前一樣誰都能隨便進(jìn)”。其實(shí),在普遍的安全感之外,人臉識別系統(tǒng)更提供了一種公平感,目的也正是要維護(hù)公租房的公平分配。以閱園四區(qū)為例,公租房的月租金只有周邊商品房的一半,這樣的價(jià)差使得轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借成為有利可圖的“生意”。如何有效治理公租房轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借,如何確保保障房公平分配,成為城市治理者面臨的一道考題,也成為各地普遍關(guān)注的治理難題。

  習(xí)近平總書記要求,“努力把住房保障和供應(yīng)體系建設(shè)辦成一項(xiàng)經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的德政工程”“保證人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利,維護(hù)社會公平正義”。對總書記的指示精神,北京市住建委黨組成員、副主任鄒勁松有切身體會:“維護(hù)社會公平正義本身就是一種民生,維護(hù)保障房分配公平是保障房管理的生命線,必須確保保障房姓‘公’,把資源分配給真正需要的群眾?!卑惭b人臉識別系統(tǒng)之后,只有錄入系統(tǒng)的住戶才能刷臉進(jìn)入,而那些通過轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借混進(jìn)來的人則難以蒙混過關(guān)。目前,北京已經(jīng)在68個公租房項(xiàng)目中安裝人臉識別系統(tǒng),未來將在全市公租房項(xiàng)目中全面鋪開。覆蓋之廣,力度之大,反映了城市治理者維護(hù)社會公平正義的決心和勇氣,也為確保保障房的公平分配提供了治理啟示。

  黨的十九大報(bào)告把“智能化”作為提高社會治理水平的重要內(nèi)容,北京市住建委開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+保障房管理”的治理思路,探索“人防+技防”的治理方式,正是落實(shí)黨的十九大精神的生動體現(xiàn)。在北京郭公莊家園公租房,電梯里裝上了“智慧云梯”,實(shí)時向住戶提供信息服務(wù);人臉識別系統(tǒng)還能提供大數(shù)據(jù)服務(wù),可以實(shí)時監(jiān)測那些常年不出家門的老人,為這些老人提供精準(zhǔn)養(yǎng)老服務(wù);北京市住建委線上辦公體系不斷完善,申請保障房只需要在網(wǎng)上辦理手續(xù),真正實(shí)現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿”??梢哉f,運(yùn)用科技手段優(yōu)化城市治理,有利于推進(jìn)城市治理體系和治理能力的現(xiàn)代化,更好地解決城市的治理難題。

  治理現(xiàn)代化不僅體現(xiàn)在把科技融入治理,更體現(xiàn)在不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治、科技強(qiáng)治和社會共治的有機(jī)結(jié)合,形成具有首都特色的保障房管理模式。保障房管理是政府職責(zé),如何能夠把職責(zé)做到最優(yōu)化?北京市專門成立保障性住房建設(shè)投資中心,形成了政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作的機(jī)制。一方面,保障房中心憑借政府注資撬動起千億級的社會融資,激發(fā)了政府投資的乘數(shù)效應(yīng);另一方面,保障房中心以市場化方式經(jīng)營保障房,實(shí)現(xiàn)了融資多元化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、分配精準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。運(yùn)用市場杠桿,更好地發(fā)揮了政府的作用,既深入貫徹中央精神,也積極順應(yīng)群眾期待,用治理現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)黨心民意同頻共振。

  在北京市采訪保障房建設(shè),感受最深的是“情懷”和“擔(dān)當(dāng)”兩個詞。北京市住建委保障房使用監(jiān)督處處長林妍艷自豪地談到自己的同事,“很多人從外面考進(jìn)來,就是想做一份為百姓利益服務(wù)的工作?!边@份為民情懷,正體現(xiàn)著我們黨為人民謀幸福的初心,也彰顯著城市治理者放眼長遠(yuǎn)的胸襟。鄒勁松多次提到,“三分建,七分管,建是短期的,管是長期的,建設(shè)體現(xiàn)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧α?,管理體現(xiàn)施之長遠(yuǎn)的智慧”。有為民情懷,有擔(dān)當(dāng)精神,有治理智慧,我們就能讓更多人實(shí)現(xiàn)住有所居的夢想,也讓公平正義的陽光惠及更多人。(李 拯)

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