“要撐住,不能倒下”——從一家服裝廠看中小微企業(yè)如何與疫情“抗爭”
2020-03-06 10:15:10 來源: 新華網(wǎng)
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  新華社貴陽3月6日電(記者李春惠 李凡)隨著疫情的發(fā)展變化,很多企業(yè)遇到了生存困境。尤其是一些回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員,他們開辦的企業(yè)以中小微企業(yè)為主,抗風險能力相對較弱,疫情防控期間面臨從生產(chǎn)到銷售多環(huán)節(jié)的困難挑戰(zhàn)。

  記者近日走進一家由返鄉(xiāng)務工人員創(chuàng)辦的企業(yè),一起來看這家企業(yè)是如何經(jīng)多方幫扶和奮起自救,最終戰(zhàn)勝困難復工復產(chǎn)的。

  “本地人信任他”

  在位于貴州省黔東南苗族侗族自治州岑鞏縣經(jīng)開區(qū)的貴州雨林服飾貿(mào)易有限公司廠房門口,傳出一陣機器的轟鳴聲,七八十臺縫紉機正在工作。記者走進一樓廠房,穿過一排排縫紉機,來到一名婦女身邊,她正俯在縫紉機板上,弓著腰,不停地來回踩著踏板。

  她叫吳代菊,是玉屏縣朱家場鎮(zhèn)魚塘村人,在這里做縫紉工每月工資4000多元,在當?shù)?,這已算是較高的收入了?!斑^完年就盼著回廠,2月21日廠里通知復工,當天就回來了?!闭f完,吳代菊俯在縫紉機板上立刻又忙碌起來。

  二樓的廠房有二十來個工人,他們坐在長條椅上,剪線頭,釘扣子。疫情防控期間,為做好安全生產(chǎn),公司對員工進行了多次防疫培訓,生產(chǎn)設(shè)備每天要做消毒處理,員工按要求佩戴口罩,一天兩次體溫測量?!肮久刻旖o我們發(fā)放口罩,進門出門都要消毒和安全掃碼,我們也感到放心。”岑鞏縣大有鎮(zhèn)大有村村民劉澤瓊說。

  企業(yè)負責人吳明斌說,員工及時到崗是復工復產(chǎn)關(guān)鍵因素之一。員工很支持,已有近百名員工到崗,他們大部分是附近農(nóng)民,包括幾十名建檔立卡貧困戶。

  “企業(yè)常年有固定的工人,他們反映工資是有保障的。每當上游資金回籠慢時,他都會跟工人講清楚,偶爾工資發(fā)慢了幾天,工人也理解?!贬柨h人社局副局長楊純說。

  “本地人相信他,一些務工人員從他身上看到希望?!贬柨h縣長吳昌盛說。

  政府幫扶解決難題

  吳明斌是岑鞏縣客樓鎮(zhèn)白家壩村清水塘組人,1996年跟著老鄉(xiāng)去廣東的服裝廠踩縫紉機,逐步成長為管理人員。2008年,他又跳槽到溫州一家服裝廠擔任生產(chǎn)經(jīng)理,年薪約50萬。

  “吃苦耐勞,經(jīng)風雨,學本事,2015年,吳明斌帶著資金和技術(shù)回到老家創(chuàng)辦企業(yè)?!睏罴兘榻B。

  創(chuàng)業(yè)之初吳明斌遇到不少困難,政府針對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工出臺了免廠房租金、免稅收等扶持政策。然而,突發(fā)的疫情給企業(yè)復工帶來了意想不到的困難。

  記者在廠房看見,工人們戴著口罩忙著縫紉、裁剪等,車間里聞得到淡淡的消毒液氣味。吳明斌說,“若不是經(jīng)開區(qū)和縣里及時協(xié)調(diào),我們連一個口罩都拿不到,更無法開工?!?/p>

  岑鞏縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商貿(mào)物流管理局副局長潘登介紹,政府發(fā)揮各部門渠道優(yōu)勢,幫助返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員解決難題,“每個科級干部負責一個企業(yè),與企業(yè)共同拿出計劃和措施,推進企業(yè)復工復產(chǎn)?!?/p>

  “企業(yè)主要生產(chǎn)學校校服,訂單大多來自學校,有一些訂單還是政府牽線找到的?!眳敲鞅笳f。

  “返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),說起來容易,做起來難,疫情防控期間面臨的困難更多,當?shù)卣块T要推一把,幫返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人渡過難關(guān)?!眳遣⒄f。

  “這道坎不會過不去”

  由于省外交通物流仍未完全恢復、專業(yè)市場未能復市等原因,原材料進貨不暢?!安荒茏?,得努力想辦法。”吳明斌說。

  “銷路倒不愁,訂單都排到了今年7月份了。愁的是原材料?!眳敲鞅笳f,原材料需要從廣州的布匹批發(fā)市場進貨,打聽到那邊要3月中旬才能開市,就算開市也要再等幾天才有原料產(chǎn)品?!艾F(xiàn)在庫存最多維持一周,一周后原材料進不來,就只有停工?!?/p>

  吳明斌又聯(lián)系浙江的供應商,一家供應商同意把第一批原材料發(fā)給他,條件是現(xiàn)金支付。但原材料價格上漲了10%至20%,吳明斌懸著的心落下半截——有原材料就好辦,可是資金又難住了他。

  “學校和一些單位的訂單已完成,但受疫情影響,學校沒開學,單位沒正常上班,共有200多萬元資金無法回籠,資金壓力很大。”吳明斌說,不開工,支付管理人員工資,加上銀行利息、稅收、水電等,每月需十多萬元。開工,每月還要再增加30多萬元計件工資。

  “必須開工,撐到一切正常,就好了?!眳敲鞅笥仓^皮籌錢,廠里幾個管理人員私下里把年底發(fā)的錢全拿給了他,再加上向其他朋友借的和自己的“老底”,錢已籌到大半。

  “企業(yè)到了吃緊的時候,要撐住,不能倒下?!眳敲鞅笳f,“員工齊心協(xié)力,這道坎不會過不去?!?/p>

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【糾錯】 責任編輯: 詹婧
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