櫻盛寒冬行漸遠(yuǎn)，燕來暖春昨已到

　　愿用這親手采摘的東湖櫻花

　　印一個(gè)約定，藏一份想念，蘊(yùn)一種力量

　　在這花開得勝的日子里，摘下口罩深情相擁

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　　這首落款為“永遠(yuǎn)愛你的武漢人民”的致謝詩和一枚東湖櫻花標(biāo)本被一起裱在相框里。馳援武漢歸來，劉壯便把這個(gè)相框放在家里客廳的書架上。

　　從1月27日到3月31日，來自北京友誼醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科的劉壯和137名北京援鄂醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員無休奮戰(zhàn)65天。去時(shí)正值寒冬，待到離開，武漢已是櫻花盛開的季節(jié)。劉壯和隊(duì)員并沒有時(shí)間賞櫻，臨別之時(shí)收到的這枚櫻花標(biāo)本顯得更為珍貴。

　　作為一名從事16年重癥醫(yī)學(xué)工作的臨床醫(yī)生，他本是抱著救治患者的初衷登上去武漢的飛機(jī)，沒想到在飛機(jī)上接到通知，讓他擔(dān)任此次醫(yī)療隊(duì)醫(yī)療組組長(zhǎng)。為節(jié)約人力，醫(yī)療組只有他一個(gè)人。

　　醫(yī)療組的職責(zé)和醫(yī)院的醫(yī)務(wù)處類似，“是在外圍給醫(yī)生做服務(wù)工作，這其中涉及建章立制、質(zhì)量管理、醫(yī)療排班、病區(qū)間協(xié)作、與受援醫(yī)院對(duì)接等”。因此，劉壯負(fù)責(zé)的醫(yī)療組也被稱作“戰(zhàn)地醫(yī)務(wù)處”。

　　日前，劉壯榮獲第24屆“中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆?，其中，抗疫類共?0位個(gè)人入選者，劉壯是唯一一位以醫(yī)療組組長(zhǎng)身份獲此殊榮的抗疫工作者。

　　至暗時(shí)刻，每天僅睡兩三個(gè)小時(shí)

　　北京援鄂醫(yī)療隊(duì)接管的是武漢協(xié)和醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“協(xié)和醫(yī)院”）西院區(qū)的3個(gè)病區(qū)。當(dāng)時(shí)武漢的疫情正處于膠著狀態(tài)，從協(xié)和醫(yī)院西院區(qū)接到通知被征用為定點(diǎn)醫(yī)院，到北京援鄂醫(yī)療隊(duì)在北京組隊(duì)、出發(fā)，再到醫(yī)療隊(duì)進(jìn)入?yún)f(xié)和醫(yī)院正式開展援助工作，整個(gè)過程不到48小時(shí)。

　　劉壯記得，當(dāng)時(shí)協(xié)和醫(yī)院還沒來得及進(jìn)行隔離病房的標(biāo)準(zhǔn)化改造工作，防護(hù)設(shè)備和人員配置都沒有完全到位。作為醫(yī)療組組長(zhǎng)，劉壯緊急聯(lián)系協(xié)和醫(yī)院，協(xié)調(diào)找來施工隊(duì)打隔斷、開辟新空間，僅用8小時(shí)就完成了標(biāo)準(zhǔn)化隔離病房的改造工作，為其他醫(yī)療隊(duì)再開辟新的隔離病房提供藍(lán)本。

　　1月29日，北京援鄂醫(yī)療隊(duì)負(fù)責(zé)的病區(qū)開始接收新冠肺炎患者，第一周就接收了100多名患者，最多的一天收治近50名病人，其中絕大部分是重癥和危重癥患者。劉壯說，這么高強(qiáng)度的工作壓力，他在此前的工作中從來沒有遇到過。

　　那段時(shí)間里，隊(duì)員的心理壓力非常大，許多人都出現(xiàn)失眠、頭暈、腸道功能紊亂、血壓升高等癥狀，甚至有醫(yī)生產(chǎn)生心理障礙，沒辦法穿防護(hù)服、戴帽子和口罩。

　　劉壯的心理壓力也在這段時(shí)間達(dá)到峰值。北京援鄂醫(yī)療隊(duì)的138位醫(yī)療隊(duì)員來自13家市屬醫(yī)院，涉及重癥醫(yī)學(xué)、呼吸、感染、急診、心理等7個(gè)專業(yè)。在最初的兩周，劉壯需要在隊(duì)員心理壓力最大的時(shí)候，和來自不同醫(yī)院、不同專業(yè)的人進(jìn)行磨合，把大家團(tuán)結(jié)在一起；與此同時(shí)，還要對(duì)接協(xié)和醫(yī)院，執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生健康委、湖北省抗疫總指揮部等相關(guān)部門制定的工作要求。

　　身份不斷切換讓劉壯沒法好好休息，每天只有兩三個(gè)小時(shí)睡眠的情形持續(xù)了一周多?！安还馐求w力上的付出，主要是思想上一直在擔(dān)心，那種壓力是無法用語言來描述的。身體特別疲憊，主要是靠意志力和信念挺過來。”劉壯說。

　　沒有直接救治病人，但并不感到遺憾

　　65天中，讓劉壯最難忘的是第一批病人出院。2月中旬，醫(yī)療隊(duì)第一批收治的病人中，有10多個(gè)病人集體出院。劉壯記得，病人出院時(shí)，很多醫(yī)生和護(hù)士都忍不住流下淚水。

　　“這相當(dāng)于是我們工作的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。時(shí)至今天，治療新冠肺炎也沒有特效藥，當(dāng)時(shí)我們的救治條件又特別艱難，即使是在那樣的條件下，還能夠有一大批病人康復(fù)出院，對(duì)我們醫(yī)護(hù)人員來說是莫大的鼓舞。”劉壯說。

　　醫(yī)療隊(duì)抵達(dá)武漢的5天內(nèi)，劉壯就主持完成3個(gè)病區(qū)的改造工作，同時(shí)還和院感工作人員完成全體醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)服的緊急培訓(xùn)。2月5日下午，接到“增設(shè)床位至800張”的任務(wù)后，劉壯帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)又在48小時(shí)內(nèi)完成增設(shè)5個(gè)病區(qū)的醫(yī)療改建工作，成功完成800例重癥患者的床位擴(kuò)充。全體醫(yī)護(hù)人員的分組、排班工作也在同期進(jìn)行……

　　劉壯那段日子的工作是按分鐘來安排的，任務(wù)繁雜而緊急，即使在吃飯的時(shí)候，工作也是一個(gè)接一個(gè)。醫(yī)療制度落實(shí)和醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控是劉壯負(fù)責(zé)的“戰(zhàn)地醫(yī)務(wù)處”的核心任務(wù)，搶救重癥和危重癥患者又是醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的重中之重。在參照國(guó)家衛(wèi)生健康委發(fā)布的《新型冠狀病毒肺炎診療方案》基礎(chǔ)上，劉壯又和醫(yī)療隊(duì)內(nèi)的專家組不斷商討內(nèi)部的搶救流程、用藥共識(shí)以及和協(xié)和醫(yī)院的溝通流程等。其中，僅醫(yī)護(hù)人員的排班表就前后調(diào)整了7版。

　　作為一名臨床醫(yī)生，當(dāng)被問及沒有直接參與救治病人的工作是否感到遺憾時(shí)，劉壯不假思索地回答：“不遺憾。我覺得是分工不一樣，雖然我們沒有直接接觸病人，但是我們從事的工作是能讓醫(yī)生、護(hù)士在醫(yī)院毫無顧慮地為患者服務(wù)，我們的工作也很重要。”

　　65天中，北京援鄂醫(yī)療隊(duì)一共收治345位患者，其中88%是重癥和危重癥。截至3月31日北京援鄂醫(yī)療隊(duì)離開武漢時(shí)，共有220位患者康復(fù)出院。4月5日，北京醫(yī)療隊(duì)所在的3個(gè)病區(qū)新冠肺炎患者清零。4月23日，醫(yī)療隊(duì)所在的協(xié)和醫(yī)院西院區(qū)新冠肺炎患者清零。（記者 劉昶榮）

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責(zé)任編輯： 詹婧