新華社紐約６月１０日電 專訪：改革開放帶來全方位紅利——訪中國建筑美國有限公司總裁袁寧

　　新華社記者王乃水

　　中國建筑美國有限公司（中建美國）總裁袁寧近日在接受新華社記者專訪時說，改革開放給中建美國帶來的紅利是全方位的，正是在改革開放的新形勢下，中建美國得到了政策支持和思想上的解放。

　　袁寧說，中建美國的發(fā)展乍看是中企“走出去”的個案，但深層次上同中國的改革開放大環(huán)境密不可分，“可以說沒有改革開放政策就沒有如今的中建美國”。

　　袁寧帶領(lǐng)的管理團(tuán)隊(duì)使中建美國實(shí)現(xiàn)了從承接中國政府使領(lǐng)館工程到承接中國企業(yè)境外投資工程，再到承接美國本土工程進(jìn)入美國主流建筑市場的“三級跳”。

　　袁寧說，公司采取了以點(diǎn)帶面確定戰(zhàn)略重心、以人為本推動屬地化管理、以并購為跳板實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展等戰(zhàn)略，從而快速成長為在美國具有較強(qiáng)競爭力的一線建筑企業(yè)。

　?。玻埃保纺曛薪绹衍S居全美工程承包商４００強(qiáng)第３７名、新簽合同額百強(qiáng)榜第３２位、工程管理商第２４位；同時穩(wěn)居全美十大橋梁承包商、美國房建承包商２５強(qiáng)，以及紐約和邁阿密地區(qū)房建承包商前三甲。

　　袁寧說，中西方企業(yè)文化表述或有不同，但本質(zhì)上其實(shí)相通。比如中建美國始終把人才作為公司最有價值的資產(chǎn)，通過深化干部人事制度改革留住人才、用好人才、激勵人才。工作中，中建美國在總公司的支持下，積極推進(jìn)企業(yè)家精神培育，著力強(qiáng)化年輕干部選用，深入推行職業(yè)經(jīng)理人制度，力爭做到以人為本。

　　袁寧還表示，在誠信經(jīng)營、注重品質(zhì)、注重創(chuàng)新、注重當(dāng)?shù)亟涣?、積極履行企業(yè)社會責(zé)任等方面，中美企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求并無二致。

　　作為開拓美國市場較早、較為成功的中國企業(yè)家之一，袁寧一直以促進(jìn)中美經(jīng)貿(mào)和文化交流為己任。２０１０年至２０１４年，袁寧連續(xù)當(dāng)選為美國中國總商會會長，積極幫助在美中企搭建溝通交流平臺，開拓經(jīng)營美國市場。

　　袁寧表示，中建美國將始終懷揣民族自豪感，在拓展自身業(yè)務(wù)的同時，助力搭建中美經(jīng)貿(mào)交流橋梁。

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